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商业闭环的黏合剂
“这就实现了O2O的一次完整商业闭环。”苏宁金融的相关负责人表示。这一次，移动端作为连通零售业线上线下纽带，实现O2O的真正价值被凸显出来。现实生活中，人们已经越来越感受到手机的重要性，手机完全替代钱包的时刻，也许很快就会到来。
行业并不乏O2O支付的实例，不过大多提供服务的都是没有O2O商业实体的第三方支付平台，移动支付在不同商业主体之间的信息流通所带来的风险隐患，目前只能通过技术的不断迭代更新来防范。
易付宝是苏宁自主开发使用的支付平台；更重要的是，凭借着苏宁线下门店和易购服务站，线上苏宁易购，苏宁自身已经形成了O2O的商业闭环，这就使得支付，尤其是移动支付的所有信息都在同一个商业主体间流通，从根本上解决风险隐患的问题。
亿邦动力网：微信支付现在一共有多少人？
吴毅：我们就200人不到，大多数是基础的研发和产品经理，少数人从事商务开发，对接大的品牌商户和第三方服务商。可以服务商户的就30人，你算一下，哪怕每个人能够服务100个商家，一共也就能服务3000个商家而已。能力太有限了。
我们也会尝试设计一些行业标准的微信支付方案，希望抛砖引玉，帮助商户解决问题。
亿邦动力网：之前我看这个行业解决方案一共包含14个行业，在这之外，还有哪些拓展的可能？
吴毅：行业解决方案是无限的。我打个比方，微信的开放体系就像一个乐高玩具，微信支付也好、摇一摇也好、卡包也好，就是乐高玩具的一个个组件，你要拼成一个飞机还是大炮，看你自己的需求。我们的行业解决方案，只是一个图纸，你可以按照这个图纸来做，也可以自己设计，比如你不想要四个轮子，就可以设计六个轮子。图纸不是为了限制你，而是通过一些元素、理念打开大家的思维。希望大家每个人都有自己的图纸，这就是抛砖引玉。
我们的任务就是把每个模块做得越来越好，其实图纸到了一定阶段就不需要了。
亿邦动力网：在过去的一段时间里，微信支付已经把很多线下的场景搬到线上，比如红包、转账，都是在模拟现实。那到现在，产品的形态是不是该模拟的都已经模拟了？
1. 选择类目
2. 然后再按照指引填写商品的基本信息，包括商品名称、商品图片、运费、库存、详情描述等。
第二步：商品管理
1. 商品分组管理：可以设置不同的分组来管理商品，分组可用于将商品填充到货架中。
2. 商品上下架：可以快速对商品进行上下架操作。
第三步：货架管理
1.货架的定义：商家用于承载商品的模版，每一个货架是由不同的控件组成的。
2. 选择完货架之后，商家可以将分组管理里面的商品添加到货架中。
3. 发布货架;将编辑好的货架点击发布，然后复制链接，链接可以填入自定义菜单中，或者下发商品消息中。
第四步：小店概况
可以查看小店所有的数据信息：订单数、成交量等。
第五步：订单管理
用户支付成功会会生成一笔订单，商家可以查询订单，并进行发货等操作。
查询订单，并进行发货等操作。
