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亿邦动力网：微信支付现在一共有多少人？
吴毅：我们就200人不到，大多数是基础的研发和产品经理，少数人从事商务开发，对接大的品牌商户和第三方服务商。可以服务商户的就30人，你算一下，哪怕每个人能够服务100个商家，一共也就能服务3000个商家而已。能力太有限了。
我们也会尝试设计一些行业标准的微信支付方案，希望抛砖引玉，帮助商户解决问题。
亿邦动力网：之前我看这个行业解决方案一共包含14个行业，在这之外，还有哪些拓展的可能？
吴毅：行业解决方案是无限的。我打个比方，微信的开放体系就像一个乐高玩具，微信支付也好、摇一摇也好、卡包也好，就是乐高玩具的一个个组件，你要拼成一个飞机还是大炮，看你自己的需求。我们的行业解决方案，只是一个图纸，你可以按照这个图纸来做，也可以自己设计，比如你不想要四个轮子，就可以设计六个轮子。图纸不是为了限制你，而是通过一些元素、理念打开大家的思维。希望大家每个人都有自己的图纸，这就是抛砖引玉。
我们的任务就是把每个模块做得越来越好，其实图纸到了一定阶段就不需要了。
亿邦动力网：在过去的一段时间里，微信支付已经把很多线下的场景搬到线上，比如红包、转账，都是在模拟现实。那到现在，产品的形态是不是该模拟的都已经模拟了？
“二维码支付的便捷性毋庸置疑，央行此前暂停二维码支付也是由于其存在较大的安全隐患。此次微信推出‘刷卡’功能，并不意味着央行完全放开二维码支付。”毛亚斌分析认为。
李烨也认为，政策上只要没有发文解禁，就不能说是完全放开，最近支付宝和微信支付的种种行动，只能说是支付厂商对扫码支付技术的调整和加紧抢占支付市场的决心。
亿邦动力网：今年似乎不少传统企业的CIO、CTO都离职出来创业做O2O的服务商了。
吴毅：是的。他们对传统行业很熟悉，有人脉关系，出来做这个事情是水到渠成的，我们也乐于看到这样的情况。这种公司可大可小，有的明显是要奔着上市去的；有的就是原来的服务商在原来的服务基础上增加了微信端的运营，也可以。
现在有越来越多的新型POS机，能够植入微信支付、公众号的能力，很多传统的厂商、新兴的公司都在看到这个机会。对我们来说，他们只是其中一部分第三方而已。我们希望释放一个信息，微信只是个开放平台，我们不希望人力和团队的效率会成为整个业态发展的瓶颈。
