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商户和消费者的资金在财付通层面划转时，受到央行2013年《支付机构客户备付金存管办法》的严格监管；但代理商的“二级账户”并无相应监管，存在代理商挪用商户资金的风险隐患。
“这件事对微信支付有一定影响。”前述团队负责人说，当前微信推广二维码支付时，已彻底取消“二清账户”，直接给所有商户开通支付接口，这样虽然增大运营成本，但满足了合规要求。黄新山亦证实了这一细节，“资金流直接到财付通，不通过我们公司。”
不少业内人士认为，推进节奏不一也跟支付宝、微信各自投入力度有关。譬如，支付宝动用“真金白银”补贴消费者，微信未有同等让利；某股份行广州分行电子银行部负责人甚至认为，财付通并未积极向银行开放端口，影响到微信支付的客户覆盖面，“去年我们跟腾讯谈接入，总行副行长出面，连财付通的部门负责人都没见到”。
亿邦动力网：微信支付现在一共有多少人？
吴毅：我们就200人不到，大多数是基础的研发和产品经理，少数人从事商务开发，对接大的品牌商户和第三方服务商。可以服务商户的就30人，你算一下，哪怕每个人能够服务100个商家，一共也就能服务3000个商家而已。能力太有限了。
我们也会尝试设计一些行业标准的微信支付方案，希望抛砖引玉，帮助商户解决问题。
亿邦动力网：之前我看这个行业解决方案一共包含14个行业，在这之外，还有哪些拓展的可能？
吴毅：行业解决方案是无限的。我打个比方，微信的开放体系就像一个乐高玩具，微信支付也好、摇一摇也好、卡包也好，就是乐高玩具的一个个组件，你要拼成一个飞机还是大炮，看你自己的需求。我们的行业解决方案，只是一个图纸，你可以按照这个图纸来做，也可以自己设计，比如你不想要四个轮子，就可以设计六个轮子。图纸不是为了限制你，而是通过一些元素、理念打开大家的思维。希望大家每个人都有自己的图纸，这就是抛砖引玉。
我们的任务就是把每个模块做得越来越好，其实图纸到了一定阶段就不需要了。
亿邦动力网：在过去的一段时间里，微信支付已经把很多线下的场景搬到线上，比如红包、转账，都是在模拟现实。那到现在，产品的形态是不是该模拟的都已经模拟了？
笔者也相信微信采取第三种方案的时候确实如其所说是填补运营的窟窿，这实际上和支付宝PC端转账收费也是异曲同工。借助红包微信支付虽然近年来快速发展， 风头似乎有盖过支付宝之势，但无论从艾瑞还是速途调研的数据来看微信和QQ市场份额加起来都无法和支付宝相比。支付宝的成本显然要远远大于微信支付，而支 付宝在在手机端做到转账、取现全免，为何不见支付宝出来“扮可怜”？1 1(速途研究院制图) [保存到相册] 而且既然第三种方案 无法填补运营的亏损，而第四种方案能根据微信官方的说法也无法覆盖运营成本，为何还要多此一举呢？除非第四种方案相比第三种能收到更多的费用，这间接意味着之前微信用户存在大量取现行为。
