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笔者也相信微信采取第三种方案的时候确实如其所说是填补运营的窟窿，这实际上和支付宝PC端转账收费也是异曲同工。借助红包微信支付虽然近年来快速发展， 风头似乎有盖过支付宝之势，但无论从艾瑞还是速途调研的数据来看微信和QQ市场份额加起来都无法和支付宝相比。支付宝的成本显然要远远大于微信支付，而支 付宝在在手机端做到转账、取现全免，为何不见支付宝出来“扮可怜”？1 1(速途研究院制图)  [保存到相册]　　　而且既然第三种方案 无法填补运营的亏损，而第四种方案能根据微信官方的说法也无法覆盖运营成本，为何还要多此一举呢？除非第四种方案相比第三种能收到更多的费用，这间接意味着之前微信用户存在大量取现行为。

　采取第四种方案转账免费实际上是鼓励资金进入微信，取现收费实际上设置了门槛是不鼓励资金流出，这样资金便沉淀下来，在法规上，国家下文明确要求第三方支 付公司的客户资金必须托管在指定商业银行，包括微信所有第三方支付企业都有指定的客户资金托管银行，客户资金产生的利息，归支付公司所有。

　　去年年初已经有媒体报道支付宝沉淀资金300亿利息可达10亿。而在实际操中，第三方支付企业也可以向托管银行提一些优惠要求：如要求银行贷款，把这笔客户资金通过贷款的方式再还给支付公司，例如提高利率，例如在一定额度下的理财产品。

吴毅：十万左右。其实大多数的零售商都是通过第三方服务商自己接入微信支付的，还有的零散商户我们统计不到。昨天我们内部还在笑一个事情，周围一些商贩，比如卖水果的、卖煎饼的，自己放个牌子，写支持微信支付，还有“用微信支付立减多少多少”，这些商户，我们其实并不知道他们的存在，这就是生态。

亿邦动力网：相比便利店和超市，大型的百货商场是否更难拓展？

吴毅：其实不会。一来微信支付已经成为移动电商、O2O的标配；二是也不需要都由我们自己拓展，行业里面有很多第三方的服务商、系统商，他们会去拓展商户。他们有的与传统百货商场长期有合作关系，他们会带着客户接入微信支付。除非是一些非常大型的品牌商，需要直接对接我们，我们会做辅助对接工作。

亿邦动力网：那微信支付在拓展商户过程中有采用代理商体系吗？

吴毅：没有，我们不会通过代理机制来拓展商户。我们都是开放体系，面向商户是开放的，面向第三方也是开放的。如果商户自己有足够的IT能力、IT团队，自己就可以对接。不过根据我们的经验，99%的商户是没有这个能力的，不仅仅是开发，还有策划、运营，所以才会有开发商、服务商、系统商，帮助商户做这个系统。

这些帮助传统行业做O2O的服务商，才是O2O的主角，这个市场是他们的。就像中国刚刚出现IT、电脑的时候，很多商家通过手工记账、入库，后来才有了ERP市场，才会有IBM等公司出现。当时的主角是他们，现在一样，主角是服务商。不一样的是，现在做互联网O2O服务，不仅仅是通过软件、系统去节省资源、提高效率，还要帮商户经营、黏住用户，传统行业只需要有供应商资源、懂门店，第三方来帮它做运营。