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未来10年，你的生意靠什么做下去
移动互联网时代，市场发展动态快速的让人头疼，毫无章法可言。有人说，以不变应万变，可是，不变应万变在移动互联网时代就等于作死。看看宝洁、看看沃尔玛，这些行业巨头正在走向衰败，所以，想要在新时代生存发展下去，就不能坐以待毙。而是要顺应时代发展的潮流，借力打力，借助互联网优势力挽狂澜，也许，下一个10年，你就是行业领头羊。
移动互联网
我国的GDP曾经在较长时间里坚持了两位数的增加，但是，经济危机之后，世界整个经济在收缩，2015年我国GDP增速现已降至6.9%，创下了25年来的新低，中国经济全面进入“新常态”。
不管哪个行业都会有这样的感受：经济不景气，生意不好做。行业竞争太激烈，做什么都不赚钱。移动互联网碰撞太强，传统行业红利已不存在。
微三云就在这里和大家聊聊中国新经济“常态”下的消费形式：
中国传统经济的“三驾马车”对市场刺激已经难以满足“新常态”下中国经济可持续发展的需求，经济发展核心推动进入更迭期。
从内部来说，国家经济发展到今天，也面临一个结构转型。第三产业持续高速发展，新型消费成为经济发展的核心驱动力。
在这个移动互联网盛行的时代，面对商业的变革，每个人对机会的判断是不一样的，当然认知的不同，导致把握程度与结果走向都会天差地别。
如果你惧怕改变，它可能就会成为你一切灾难的源头；如果你顺应大局做出改变，它可能就是成就你一切的福星。
“新常态”下的经济发展趋势
需求结构改善，消费成为核心推理，掌握消费趋势，并正确引导与激发消费潜力成为未来中国经济发展核心命题。
未来，是移动营销市场的天下
移动互联网成为基础设施，移动变现能力成为企业核心竞争力。
消费者对产品品质、品牌、体验、服务的要求提升，市场本身也开始迎来服务升级，新的商业模式、完善的产业服务、技术的革新是迎合新常态下消费市场的关键因素。
整合营销更容易实现移动变现
整合营销为核心、内容营销为主要方式，精准营销为未来趋势。
移动微小电商的机会
统计局表示2015年，面对错综复杂的国际形势和不断加大的经济下行压力，党中央、国务院保持战略定力，扎实推动“大众创业、万众创新”，经济保持了总体平稳、稳中有进、稳中有好的发展态势。
中国经济的增长必须靠消费，使人们的“消费”发生裂变，这是拉着走。此时中国经济的重心前移至“消费者”的一端。
这种“逆向”的消费关系已经彻底进入我们生活，依托移动互联网的发展，超过半数的供应关系都迁移到手机上。顺应互联网营销趋势，提升技术和整合能力。
在去中心化、去标准化的商业基准下，打造专业性的操作团队，加强对资源整合和调配能力，提升线上线下各交互环节的控制力，才能真正做到用户的粘性普及，有效提高管理效率，改写商业规则，实现经济结构的“逆袭”。
当你觉得移动互联网还是趋势的时候，已经比别人慢了一拍，因为，这已经不是趋势而是现实，只是你还不知道而已..
新一轮万亿财富浪潮机遇已经来临你是否能够把握?
月入30万的微商与年入3万的你差别在哪里
“最怕你一生碌碌无为，却安慰自己平凡可贵”，这是一直以来铭记于心的一句话。其实上帝很公平，它给了每个人一天24小时的时间，有人用来睡大觉，有人用来奋力拼搏，所以差距随之而生。有人讽刺微商，说天天挣着骗人的钱，我想，那大概是出于嫉妒心理吧。马云说过这么一句话，如果你发现朋友圈有人长期做一件事，你观察他几个月，如果他还在做，你也刚好有需求，就找他吧，因为如果不好，他早就不会做了，如果是忽悠人的也早都消失了。所以，不要恶意揣测别人努力坚持的事业，而要正确看待你们的差距在哪里。
做微商，首先是选对产品。不以优质产品为基础的交易行为都是耍流氓，好产品才是保证自己在市场上持续发展，收获财富的根本。产品的好坏直接影响到客户回头率，宣传效果，因此要慎重选择产品。
第二步解决吸粉问题，粉丝经济不可小觑，聚沙成塔。
利用好奇心吸粉，好奇心会驱使客户关注你，或是产生购买行为；
利用贪便宜手法吸粉，转发或是关注即可获得奖品；
利用分销手段吸粉。目前有众多第三方微信开发公司已推出分销类的系统，恰好，微三云也有着完备的分销系统。成为平台推广员，推荐关注，有人消费即可获得分佣奖励。
第三步，做“人格魅力型微商”。强化个性标签，塑造个人和产品的魅力，加深同类产品的差异化。更凸显产品的价值。此外，产品千万不要拼价格，而是要塑造价值。
第四步，居安思危。要放眼未来，用长久可持续的眼光去看待事物的发展，微信只是一个引流的载体，不能让微信成为微商的支撑点。此外，还需有两手准备，不能所有的鸡蛋放在一个篮子，规避可能面临的风险，保持你呕心沥血累积的客户资源，力求达到维持现状。
此时，你需要的是构建自己的大数据，搭建专属的移动社交APP。微三云移动社交APP，一套零售业移动社交渠道多级电商整体解决方案，电商+社交，营销“跨”无边界，效果无限放大。助力企业实现自身的多屏互动战略以及收入模式的多元化。
合理利用自己的24小时，选对平台做对事，你的收入会跟着蹭蹭蹭往上涨。
干货分享：看移动电商如何月营业额破千万
瞬息万变的互联网时代，没有什么不可能。“先定一个能达到的小目标，比方说先挣它一个亿”，这是不久前万达老总王健林做客《鲁豫有约》时说的一句话，被一众网友视为经典语录。是的，我们每个人都应该给自己一个期限定一个能达到的目标，然后就是怎么去做的问题了。当然我们或许没有王总那样的底气，但我们可以结合实际去做超越自己的事情。比方说给自己定一个这样的目标，作为移动电商企业，我要让平台月营业额破千万。这个目标是完全可以达到的，那么接下来就是如何去做的事情。
今天，我们要来分享的是微三云金牌客户”快刻”，从年初才开始与微三云合作，目前月销售额突破1000万。那么快刻商城是怎么做到的呢？一起来看看快刻商城联合创始人李总的干货分享，听他讲讲移动电商平台运营的那些事。
快刻商城以用户价值为核心，致力于打造一个大众创业、全民电商的中国顶尖“社交零售移动特卖平台”。
快刻在整个时代更迭上，都明白我们正在面对一个碎片化的时代，移动时代人人都是自媒体，人人都具有话语权，人人都有选择权。
在整个运营过程中快刻都很清醒，他们认识到并不是所有最牛的系统和模式，都是可以套用在自己的运营体制当中，最适合自己的才是最能长久发展的。
快刻提出再好的赚钱项目，只有自己自嗨是无法成大事的，因为别人参与不进来，你的事业就无法做大做强，唯有平台思维，依托强大的移动互联网开发技术，让品牌得以更加精准快速的推广和传播，从被动传播到自组织传播，塑造自己的团队。
而同时快刻指出在商业上能用钱解决的问题，坚决不要增加人力负担，快刻选用微三云系统，率先提出“F2C+P2C+O2O+消费会员制”的创新移动电商模式，拥有完善健康的商品供应体系，加速了整个商业圈的运转。
另外就是心态，任何一个普通创业的平台都该有一个试错阶段，无论是谁，做什么，包括我们所使用的系统，都不可能一步到位，学会包容才能更快成长，企业的运营才能更加成熟。
快刻李总在针对“o2o”、“小而美”、“盈利”、“如何提高成功率”这几个话题时，都提到了用户基数和平台价值，商业万变却都离不开消费者的支持，此时我们需要做的就是增加用户占比，当然这大部分还是倚靠微三云系统“社交+工具+电商”的商业价值。
在创业期间，我们需要理性给自己定位，清楚自己的能力，在运营过程中，
