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传统企业如何借助互联网优势涅槃重生
新一轮的科技革命和产业变革开创了一个以互联网为核心的全新时代。以电子商务和“互联网+”为代表的互联网经济，就像一股苍劲有力的飓风，打破了固有的竞争格局，重构经济社会版图，刷新人们原有的思维。特别是互联网与服务业的深度融合，加速推动了服务业的转型升级，不断地催生新兴业态，为经济发展创造新亮点，移动电商正是“互联网+”时代竞争力明显的新兴行业。
互联网时代残酷的市场竞争让人瞠目结舌，很多传统企业逐渐在市场上销声匿迹，严峻的市场现状让传统企业意识到转型势在必行，可是如何转？怎样转？这些都是企业上至老板下至员工必须要思考的问题。
今天，我们就来看看国内非常具有影响力的移动应用系统提供商之一的微三云是如何助力传统企业华丽转型涅槃重生的。
微三云销售总监刘缘指出，面对互联网思维对传统行业的冲击，传统企业必须主动变革创新，抢先占领市场，跨界融合，克服过去的成功所造成的惯性思维。
以微三云的实战案例快刻商城（使用微分销系统）、熊猫宝贝（使用明星单品）来分析，以及同行纵横对比，证实微三云的解决方案能快速帮助传统企业转型。
微三云拥有丰富的经验与产品，来满足不同企业转型需求。通过社交属性，做针对性的产品和营销创意加快消费者融入移动端市场的节奏。
微三云不断根据市场动态调整和加快产业链横纵向整合步伐，全方位优化产业链结构，使得整个企业高效运转，很大限度的获得商业利润。
有了互联网思维，想转型还需要紧跟当下主流。移动互联网时代，每个人都离不开社交，怎样才能把用户、社交以及营销结合一起。你需要的是一个载体。
微三云产品总监肖毅通过PPT展示了微三云系统架构图以及市场应用分析，把用户、社交以及营销无缝链接。通过社交增加用户的粘性，再利用各类营销工具，刺激消费，帮助传播。
我们以微三云移动电商亿元大咖悦丽悦秀来做营运的实战分享。
悦丽悦秀，联合使用微三云分销系统+股东分红+区域分销+供应商模式，拥有百万的推广员，日营收额平均达到20w。悦丽悦秀电商CEO张波林，通过平台化——团队——模式——吸粉——活动策划——培训，6个方面来讲述微商城营运之道。
果蜜哒，通过使用微三云单品分销模式，从一款坚果套餐单品，成为一个专业的特色食品商城，只花了短短2个月的时间。果蜜哒电商CEO凌曦，分享了如何做好社群营销，最终实现精准营销。
微三云以强大的系统功能和多元化自由组合的经营模式帮助每一个传统企业都能找到最适合自己的营销模式，把客户牢牢的掌握在自己手中，从而实现企业利益理想化。
经过了三年的沉淀，微三云的人员架构进行了多次优化，实现科学和规范化管理。技术做好产品，市场做好销售，客服做好服务，行政做好服务，财务明确帐目。
开始的三年，我们完成了从4个人到200人的团队建设，接下来第二个三年，我们将完成从5000个客户到50个万客户的裂变！相信，我们能跑得过困难，跨越得过障碍，微三云——口碑极佳的移动应用系统提供商。
财富累积速度很快，但流失的速度更快！传统企业，你还敢捶胸说自己最牛X，故步自封，会死得很惨！
选对了模式，选对了合作伙伴，转型就是辣么简单！
想知道更多有关移动电商的实用干货，请留意微三云官网。
干货分享：看移动电商如何月营业额破千万
瞬息万变的互联网时代，没有什么不可能。“先定一个能达到的小目标，比方说先挣它一个亿”，这是不久前万达老总王健林做客《鲁豫有约》时说的一句话，被一众网友视为经典语录。是的，我们每个人都应该给自己一个期限定一个能达到的目标，然后就是怎么去做的问题了。当然我们或许没有王总那样的底气，但我们可以结合实际去做超越自己的事情。比方说给自己定一个这样的目标，作为移动电商企业，我要让平台月营业额破千万。这个目标是完全可以达到的，那么接下来就是如何去做的事情。
今天，我们要来分享的是微三云金牌客户”快刻”，从年初才开始与微三云合作，目前月销售额突破1000万。那么快刻商城是怎么做到的呢？一起来看看快刻商城联合创始人李总的干货分享，听他讲讲移动电商平台运营的那些事。
快刻商城以用户价值为核心，致力于打造一个大众创业、全民电商的中国顶尖“社交零售移动特卖平台”。
快刻在整个时代更迭上，都明白我们正在面对一个碎片化的时代，移动时代人人都是自媒体，人人都具有话语权，人人都有选择权。
在整个运营过程中快刻都很清醒，他们认识到并不是所有最牛的系统和模式，都是可以套用在自己的运营体制当中，最适合自己的才是最能长久发展的。
快刻提出再好的赚钱项目，只有自己自嗨是无法成大事的，因为别人参与不进来，你的事业就无法做大做强，唯有平台思维，依托强大的移动互联网开发技术，让品牌得以更加精准快速的推广和传播，从被动传播到自组织传播，塑造自己的团队。
而同时快刻指出在商业上能用钱解决的问题，坚决不要增加人力负担，快刻选用微三云系统，率先提出“F2C+P2C+O2O+消费会员制”的创新移动电商模式，拥有完善健康的商品供应体系，加速了整个商业圈的运转。
另外就是心态，任何一个普通创业的平台都该有一个试错阶段，无论是谁，做什么，包括我们所使用的系统，都不可能一步到位，学会包容才能更快成长，企业的运营才能更加成熟。
快刻李总在针对“o2o”、“小而美”、“盈利”、“如何提高成功率”这几个话题时，都提到了用户基数和平台价值，商业万变却都离不开消费者的支持，此时我们需要做的就是增加用户占比，当然这大部分还是倚靠微三云系统“社交+工具+电商”的商业价值。
在创业期间，我们需要理性给自己定位，清楚自己的能力，在运营过程中，该以什么形式与人达成合作，如何从小平台逐步走入正轨化，建立完善的供应体系，囊括更多优质商品，全力打造一个高性价比购物平台，这就涉及到合作姿态的问题。
除此之外，李总还讲到了在后期的发展中如何正规的减轻税务负担，这就需要懂得运营资金的分散，在法律规范中，合理的账务分流。
听完快刻李总的一番运营分享，各位老板们有没有醍醐灌顶的感受，选择神一样的队友（微三云系统），找到适合自身发展的营销模式才能长久获利，月销售额突破千万也只是分分钟的事儿。
想赶上机会的列车，你必须离站台不远
因为工作的缘故，见过一些传统企业的老板，他们大多已经较为年长，在面对移动互联网这个新鲜事物的时候他们显得有些手足无措，他们渴望改变现状，却又不敢踏出那一步。他们中有的焦虑生意难做，有的感慨生不逢时，还有一些积极乐观，希望借助互联网东山再起，获得新生。不得不说，在移动互联网时代，传统企业如果按照以往的模式发展的确是举步维艰，所以想要生存发展下去，还得依靠互联网。
一次，我去拜访客户，在出发前我对客户的各项资料做好了充分的准备，带着问题分析和解决方案去和客户见面。在聊的过程当中，我发现客户对移动互联网完全不了解。一开始他不停地阐述自己的想法，希望我们能为他做些什么，迫切的想要改变现状。从他的言论当中我接收到了很多不太正确的讯息，或许是因为他对互联网并不了解。听完他的阐述，我清楚他的直接目的，所以用更为直白的语言跟他分析现状，让他明白他目前的处境，也让他接收到一些时下的讯息，有哪些是他真正需要的。或许是我的分析让他觉得颇为意外，所以一步步的交流，我们相谈甚欢，最终达成合作。
讲这么一个简短的经历，是想告诉更多人，如果你很想很想达成一个目标，足够渴望并做好一切准备的时候，老天会替你完成剩余的部分。尽管在此前，可能你已经觉得无路可进了，到头来，机会还是会来，虽然和你最初设想的样子可能大相径庭。
上述的客户，他很想很想完成转型，可是他面对移动互联网束手无策，所以他选择了和我们微三云合作，借助我们的力量帮他完成转型。事实上，他只是在机会来临的时候，选择了一个有利的工具。借用一句话，如果，你想赶上机会的列车，前提是，你必须离站台不远。也就是在做任何一件事之前，请做好充分的准备。
