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一个小时让你学会嗨翻成交率的营销4件宝
众所周知，市场如战场，谁能把营销做得更好，谁就掌握了战争的主动权，就能旗开得胜。当今，我们正经历着营销的时代，换言之，我们无时无刻地营销，有人卖的是产品，有人卖的是服务，甚至是战略。
营销是一项整体性的经营活动，贯穿于企业经营活动的全过程。
除了销售人员本身的厉害，当然需要有过硬的产品。以下会有你往往最容易忽视的细节：
1.吸引消费者的注意力。假如你不在一开始点出产品最吸引人的好处，消费者可能连产品的推广信息都懒得看完。因为产品的实际功效才是消费者会对它感受兴趣的最重要原因。
2.明确指出需求，所有产品都可以在某个程度上解决某个问题，或者是满足某种需求。正如空调让你在夏天不必汗流浃背，汽车能够解决上下班和代步的问题。
然而对大部分产品来说，消费者需求可能并不明显，或者是消费者心中并没有深刻的匮乏感。因此，你需要的是直接指出消费者“他们为什么需要我的产品。”
3.满足需求，同时将产品定位为问题的解决方案。一旦你让消费者相信自己确实有需求，就得尽快指出你的产品能够满足他的需求，回答他的问题，或是解决他的问题。
4.说明产品的功效如同宣传内容所说。要说服消费者购买你的产品能得到的好处，以下是提供一些成功的经验：
指出产品或服务的实际好处，指出产品能够发挥什么效果，等于告诉消费者为什么要购买。
利用已经购买过的消费者作见证，让满意消费者用他们的话来称赞你的产品。要知道来自第三者的背书更有说服力。
跟你的竞争对手做比较，突出你的产品功效更胜一筹。
营销不是企业独一个成功因素，却是企业成功的关键因素！
通过从横向对比，市场上的较为热门微信第三方开发公司，微三云率先以出售整套系统源码为主的第三方系统提供商，拥有着超过20万的使用群体，主攻企业级市场为主，为企业提供整套系统，数据库，源码都掌握在企业手中。
在当前环境下，企业越来越重视数据的重要性，越来越多的企业选择了使用微三云系统。
促进营销并不意味着大规模的广告投入，靠广告来硬砸。而是回归到产品和需求的本质，还要结合国家政策。营销不是企业独一个成功因素，却是企业成功的关键因素！
下一个千亿市场，你参与了吗
中国近10余年的互联网发展被BAT三巨头所主导，可是，随着移动互联网的发展崛起，它们的增速已经放缓。全民移动互联网时代，市场将更加扑朔迷离、变幻莫测，每个人都有机会成为下一个行业巨头，每个人都可以成为人生赢家。敢想、敢做、敢拼是这个时代赋予我们的使命，我们应该也必须抓住机遇去拼一把，下一个千亿市场，等着我来。
时代
随着科技的进步，互联网的普及，人们缴水电费，订餐，买电影票等等都能足不出门，一机尽办天下事……在小小几寸屏幕上，过简单几个动作即完成事情。现代的人们生活实现逐渐形成网络化，移动化的模式。
增长
根据艾瑞咨询近日发布的《2015中国O2O行业发展报告》显示，2015年中国本地生活服务O2O行业市场规模达8797亿元，增长率为35.1%，预计到2018年市场规模将达15901.3亿元，年复合增长率为29.3%，线上渗透率超过7%。
前有百度投资200亿元给百度糯米，今有阿里以10亿入股大地影院，可以看出本地生活服务O2O的前景有多大，很多行业专业人士预测这行业是一片蓝海。
线上线下
团购几大巨头，都是通过贴补和烧钱来获取用户的方式，但是很难维持下去。谁都想分这块本地生活服务O2O的蛋糕，但是不同行业的商家，要打破行业不同，产品种类繁多的界限，实现圈内流通。微三云专注于打造本地生活服务O2O (城市商圈)，将线下需求与线下服务，发展到线上交易，实现消费者、工程师的供需平衡，营运者成为利益的平衡者，同时是拉动线上线下信息碰撞，最终数据的获得者。
哪种方式使得本地生活服务O2O活跃起来了？
一是支付方式。平台更需要贴切用户的日常支付方式。微信支付是现在主流的第三方支付之一，用户只需在手机端轻轻点击即可完成圈内的所有消费支付，让消费更快捷，支付更方便。
二是让用户也参与进来，用户到实体店或线上消费，并分享到朋友圈，推荐其他人且到店消费，推荐的用户可获得相应的佣金。
三活用数据，通过微三云平台掌握用户交易数据。分析用户消费行为，为日后增值服务作参考。从而提供及时和个性化的服务，达到单点提量的效果，为日后关联商家的招商加盟提供有力的数据。
简言之，一个让用户受益，关联商家受益，平台运营者多重受益的可持续发展的O2O生态圈必定是下一个千亿市场。
传统企业不转型等死，转型转死？你只是缺少一个好工具
互联网的诞生，使行业边界在打开，一切将推倒重来。随着互联网对传统企业的渗透，以及巨头之间摩擦碰撞，加剧了边界的扩大，无不孕育着诸多新的创业机会。传统企业毛利率正在降低，渗透周期漫长。
不管是哪个行业，每个商家都离不开这三大需求，分别是线上引流，扩大销售，增加曝光。
而传统企业走向互联网时，还需要面对几座高山。
1.用户是否能接受新转变的方式？高达99%用户的体验都要经历线下到线上，用户能否接受？如何改变用户已固有的消费习惯？
从三个标准可以衡量用户是否接受：
①用户需求是从用户身上发现的，还是你凭空人为创造的？
②是否做好了用户体验，还能控制风险。
③线上和线下对接后，你的服务水平是否能跟上，无缝对接。
2.带着固有的思维枷锁能否适应，可以走多远。已累积的经验是“助力”还是“阻力”？原来的商业模式是否符合当下炙手可热的“分享经济”，以及“互联网+”？
3.新的商业模式是否让你获利？新的模式是增加成本？还是在创造利润，机会？如视频观看的方式，是免费？付费会员制？还是跟潮流的打赏方式？
在选择丰富，同质化严重的今天，差异化、精细化的服务和用户体验是能留住用户的最可靠办法。微三云拥有丰富的经验与产品，来满足企业转型需求。通过社交属性，做针对性的产品和营销创意加快消费者融入移动端市场的节奏。
微三云致力把企业做小、做轻，可以聚焦能量，在自身擅长的领域。实现长远发展和突破；以客户和市场为导向，可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境，建立以数据为基础的长远竞争力。
几乎所有数据都表明，移动端用户所占的比重正在不断增加，未来还会更多的用户流向移动端。
另外，企业要低成本获取客户，PC端的获客成本一直在高涨，移动端的成本反而相对更低，传播速度迅速，并且更容易与线下活动结合。
很多习惯于PC端的平台而言，如何从移动端获取新客户已成为其必须思考的问题。未来移动互联网购物会越来越垂直化、细分化、场景化。
未来进入供应链倒向时代，定制化，个性化，人人都是设计师，人人都是生产者。你，准备了打持久战了吗？
