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股权激励咨询

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更新: 2019-02-11 18:09
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公司基本资料信息
 
 
为什么要做股权激励?
1.从一人打天下到团队抱团打天下;
2.统一利益,上下同欲,形成利益共同体和命运共同体;
3.降低成本,吸引和保留优秀人才,提高离职成本,捆绑人才;
4.安抚“功臣”,股权短期有回报,长期有保障;
5.激发团队的主人翁意识,增强归属感;
6.责、权、利明晰,心甘情愿为公司奋斗,乐于接受考核。

如何做股权激励?
上海行隆咨询根据十多年的股权激励经验,结合超过500家咨询案例总结出了自己的股权激励方法论:“三有、四定、五讲”
“三有”:有考核、有计划(节奏)、有进出(进入和退出)
“四定”:确定目的、确定原则、确定模式、确定对象
“五讲”:讲数量(总量和个量)、来源、价格、时间、条件
 
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