母婴线产品代加工

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湖南康琪壹佰专业承接母婴线产品代加工,母婴线产品贴牌代加工,母婴线产品企业做良心代加工服务,代加工母婴线产品价格行情...等等为您提供一站式全方位的服务，从原料、配方、包装等一切由厂家负责。

湖南康琪壹佰生物科技有限公司是湖南省一家母婴线产品代加工,母婴线产品贴牌代加工,母婴线产品企业做良心代加工服务,代加工母婴线产品价格行情...等等为您提供一站式全方位的服务综合科研、生产、销售、连锁专卖和售后服务为一体并通过GMP体系认证的高新技术企业致力于各类袋泡茶、养生茶、保健茶、固体饮料：酵素粉，代餐粉、果蔬粉、母婴线产品固体饮料、黑枸杞固体饮料、胶原蛋白固体饮，益生菌粉，保健口服液、各类蓝帽软胶囊等专业OEM贴牌服务，开发了多种整合当今流行的固体饮料、口服液、保健食品软胶囊，以及各类剂型产品。我们生产的每一个产品在出厂前都须接受严格的质检程度保证产品品质。在生产过程中，为保证饮料的口感与配方的稳定性。 

生产基地拥有各类高技术专业人才，能够快速为客户完成个性配方，市场策划等工作，为客户节省产品研发费用，缩短产品研发时间。为客提供性价比的工厂资源，让客户集中精力专注销售市场。包您找到您满意的生产。 
质量管量：十万级车间，净洁区面积10000平方米；片剂生产能力—日产100万片；粉剂生产能力—日产5吨；颗粒剂生产能力—日产2吨；口服液生产能力—日产20万支。

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OEM加工方式：

√ 帮客户做自己的品牌产品。

√ 客户来样加工产品。 

√ 客户来配方加工产品。 

√ 提供给客户各种原料。 

√ 包工包料OEM贴牌、加工、粉剂，口服液，饮料分装

说到做产品的具体流程，以宝宝知道APP为例，基本逻辑就是10步：1.市场和用户调研 2.目标定位 3.功能模块划分 4.模块定位 5.交互功能设计 6.灰度上线 7.数据分析 8.正式上线 9.用户回访调研 10.版本分析。
其中，目标定位是关键步骤之一，在把脉目标用户需求时要遵循四个字：要听人话。所谓听人话就是要认真倾听用户是怎么说的，从客户原话里理解她本意是想要什么，而非单纯依据最后的调研统计数据，加之自己的主观逻辑做设计。
举个例子，我们在年初做了一个用户调研，发现互联网用户的小高峰已经来到了早教期，再细分就看到不同时期的母婴用户有不同的目的性需求，例如0-3岁的妈妈们关注启蒙认知，3-6岁关注兴趣、知识，2-6岁关注性格养成、习惯培养、思维训练等。但是，用户心里其实没有这样成系统的需求，举个例子，她们的需求转化成“人话”就是：
扎克伯格给他姑娘买了天体物理学绘本，从小就要牛呀，我也要买!
邻居家的娃去上英语课了，咱们也得赶紧学英语!
我家娃怎么老打人，我去查查看那几个专家怎么说的!
马伊琍说要对小朋友有耐心，嗯，我得有点儿耐心，得告诉我家奶奶去!
所以妈妈们实际想要一个社交类产品，她们有兴趣知道其他父母是怎样教育孩子的，这层需求是仅凭一份调研数据分析不出来的。也正是基于这样的考虑，宝宝知道在每个版本更新间隙都设置了用户面访，并请运营和产品经理参与，通过面对面的交流充分理解妈妈们的需求。
让产品像人一样和用户交流
做一个产品就像塑造一个人，要为他建立骨架、给予血肉、培养人格，其中建立骨架就是产品功能框架的建设。在设计功能模块时需要注意两点：一是模块定位明确，每个功能模块有且只有一个明确定位;二是模块间互有关联，不同模块间既有关联，又目的一致。比如宝宝知道APP设置了五个框架区：首页-我的知识定制，搜索-突发知识需求查找，社区(妈妈圈)-经验知识交流，福利社-贡献知识用户权益，我-个人中心。每个模块功能显而易见，不同模块间格局清晰。
在任务设计时，一定要让产品和用户产生交流。我们经常将产品模拟成一个人在说话，告诉用户一步步该怎么做，要简单明了，交互切忌复杂。简单地说，任务设置的原理就像设计路线，路上要有路牌有交通工具，让用户按照你的指示去按顺序探索发现。在宝宝知道，我们将很多情况进行图像化、3D化处理，用户一进来就能感知她看到的内容和自己当前状态有关，然后按照标黄提示勾选完成今日的提醒任务，最后进入用户经验进行讨论。
温馨、好玩、有人气 让妈妈们找到组织
众所周知，对于社区产品来讲，做产品设计要特别关注用户的情感和心理。那么母婴用户的普遍心理是怎样的呢?我们发现当一个女孩变成妈妈，新角色的转换会让她们在周围的群体中变得另类和孤单，渴望与同类伙伴交流。因为家庭原因，母亲在养育孩子上的付出被视为理所当然，所以妈妈们希望自己的行为获得外界的认可和称赞。因此在产品的功能设计和运营设计上就要尊重用户的这个心理，鼓励她们通过分享优质内容在社区内获得认同感。
此外，还要依照妈妈们的喜好创造一个好玩、温暖、人多热闹的社区氛围，在情景设计、颜色搭配和元素设计方面都要考虑这三点，报错页的设计也不例外。遵循这个原则，宝宝知道进行了很多细节处理，比如对怀孕期界面进行了模拟胎儿生长环境的处理;随时更新启动开屏设计，经常请达人做封面人物;签到界面设计成了一条时间线，让人忍不住想串完等等。
产品起步阶段，小步快跑，运营先行
每个产品都要经过最初的起步发展阶段，我想建议起步期的产品不妨先从运营活动着手收集反馈，再移植产品规范化，不用急着把新想法变成功能。宝宝知道起初也是先在社区里做活动，证明人气，然后才建立打夜卡和签到的功能。小步快跑、运营先行被证明是一个可行的发展策略。
现在很多人都在讲如何打造内容生态，而目前母婴内容型类产品还没有哪个形成了自身完整的内容循环生态，大家都处于建设期，都在拼渠道。谁能够抢占先机打造出一个内循环的内容生态体系，牢牢抓住内容生产用户、内容消费用户以及内容分享用户，谁才能在市场上突围出去。随着80、90后这些移动互联网深度用户成为新一批父母的主力人群，以及二胎政策的开放，只有真正懂用户、用心与用户建立连接的母婴内容产品才可能走的更远。

母婴童消费品零售行业增长前景依赖于我国经济增长、人口增长和人均收入水平的持续提升。过去三十年里，我国GDP高速增长，居民收入和人均消费水平也实现了显著提升，驱动母婴童行业的快速发展。但若出现中国经济增速放缓、人均收入和购买能力下滑、人口增速放缓或预期经济前景不甚明朗等情形，将可能导致国内市场对母婴童产品的消费需求下降。

目前我婴童消费品行业的法律法规尚不完善，行业标准未与国际水平接轨，行业准入门槛较低，母婴童用品在流通和消费环节的安全问题以及第三方认证和第三方检测制度等仍需进一步加强。行业监管体制的不健全导致行业竞争不规范，缺乏高素质人才培养机制，企业缺乏核心技术和创新意识，不利于母婴童行业的健康、稳定、可持续发展。

国内行业发展现状

国内母婴童市场概况：作为母婴童产品的消费大国，中国的母婴童行业近年来展现出强劲的增长态势。根据罗兰贝格管理咨询公司（以下简称“罗兰贝格”）发布的《中婴童市场研究报告》，2015年我婴童市场规模已达1.8万亿元，2010-2015年复合增速约为17%。

在居民可支配收入增长、二胎政策全面放开以及消费升级等多重因素的驱动下，行业将继续保持高速增长。罗兰贝格预计到2020年，行业整体规模将达到3.6万亿元，2015-2020年复合增速预计约为15%。就细分消费品类而言，食品和服装在整体母婴童产品市场中占比，教育在母婴童服务市场中占比。

随着行业规模的扩大，母婴童产品的零售业态也向着丰富多元的方向发展。现阶段母婴童行业零售渠道主要可分为线上渠道和线下渠道，其中主流的线下零售途径有四种：

1、连锁专业零售店，代表品牌例如隅田川、孩子王、乐友、丽婴房、贝贝熊、爱婴岛等；

2、购物中心、百货等卖场的孕婴童专柜；

3、超市的母婴专柜；

4、个体经营门店等其他线下零售实体。

而相较于线下渠道，线上渠道的发展时间较短但增长迅速，目前也已涌现出多种业态：

1、综合电商平台，如天猫、京东、唯品会等电商的母婴频道；

2、垂直孕婴童电商，代表品牌为贝贝网、蜜芽、母婴之家、麦乐购等；

3、母婴社区和媒体平台中的电商板块，典型代表有妈妈网、宝宝树、育儿网、辣妈帮等；

4、品牌商或零售商自建线上渠道，例如品牌天猫旗舰店、品牌官方自营网上商城等。

罗兰贝格预计，2015年我婴童市场线上渠道销售额约为3266亿元，渠道份额占比32%；预计至2020年我婴童市场线上交易规模将达7296亿元，渠道份额占比将进一步提升至40%。

各母婴类玩家的情况分析

根据罗兰贝格发布的《中婴童市场研究报告》，2015年中婴童市场容量约为人民币1.80万亿元，其中母婴童产品市场容量约为1万亿元，孩子王在2015年度的销售额约为30亿元，占我婴童整体行业约0.15%的市场份额，在我婴童产品市场中所占份额约为0.30%。

由于我婴童市场竞争格局分散，目前尚未有权威报告列明我婴童企业市场排名及份额数据，因此无法获取竞争对手的市场排名及市场占有率数据，且由于公司主要竞争对手多为非上市企业，亦无法获取准确收入数据。但是根据市场可比数据，隅田川在收入规模、开店增速、门店经营坪效等方面均领先于主要竞争对手。