企业使用MES的好处如下:
1、优化了企业的生产管理模式,强化过程管理和控制,实现精细化管理。
2、控制系统与管理系统有机结合,实现数据共享,加强了各部门的协同办公能力,提高了工作效率
3、提高生产数据分析统计的及时性、准确性。解决信息、报表数据滞后,导致企业反映迟钝,无法及时避免和应对错误。
4、为企业的产品质量检验提供有效、规范的管理支持。
5、建立规范的生产管理信息平台,使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通,以此提高企业核心竞争力。
企业上层管理者能及时、只管了解生产现场运行情况。
附注:
实施制造执行系统的效益,根据国际联合会(MESA)的调查结果显示,MES能够
1、减少生产周期:35%,(10-80%)
2、降低或消除数据输入时间: 36%,(0-90%)
3、减少在制品数量:32%,(0-100%)
4、降低或消除交接班记录:67%,(0-200%)
5、缩短生产提前期:22%,(0-80%)
6、提高产品质量:22%,(0-65%)
对于 MES 所带来的效益, 具体有以下三类:
• 有形效益
1、消除纸上作业和因纸上作业所产生的相关错误;
2、确切掌握生产状况,提高交货准确度,理顺物料流程,减少产能产出的时间;
3、正确掌握在制品数量,及不良品之追踪,降低在制品成本;
4、以条形码追踪产品序号,收集完整资料,提高产品之服务水准;
5、及时反应品质问题,追踪品质历史,提高产品品质;
6、减少人工统计和手工报表,提高现场管理人员生产力;
7、上层人员对于现场的控制、沟通更容易,对于即将发生的问题和未来加工的作业监控更易;
8、对于特定的操作更容易追踪其不良品的产生;
9、提高现场发生事件的可见度;
10、即时资讯的取得可以使规划和排程有更佳效果;
• 无形效益
1、提高企业品质形象以获取客户信心;
2、能正确快速制定生产决策;
3、公司竞争力的提升。
• 核心价值
1、直接提升制造执行力(交付能力);
2、让生产以及物流环节透明、透明、更透明;
3、尽可能地追根溯源;
4、及时、准时、实时地把握变化,随需应变