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苏州企业管理 改变心态:管理不只是自上而下的

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更新: 2019-07-08 09:55
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苏州企业管理    改变心态:管理不只是自上而下的

很多人从小接受的教育就是:管理是从上而下进行的。在家里,我们服从父母的管理,履行父母的指令,听父母的话,什么时候该玩、什么时候该睡觉、什么时候该上学都由父母安排,在学校,我们服从老师的管理,执行老师的指令,按照老师的安排学习、做作业、考试,毕竟进入职场后,我们又服从上司的管理,按照上司的指令去做事,上司安排什么工作自己就做什么工作,做完了交给上司,自己的任务就算完成了。

我们接受的教育一直服从他人的管理,没有任何的主动*,

但是你或许没有注意到家庭、学校和职场的区别。在家里,你是孩子,一切都由父母做主,在学校,你是学生,一切都由老师安排。但是到了社会上,进入职场中,你就是成年人,上司不仅是你的管理者,同时也是你的同事,你的工作伙伴,你们既是领导和被领导的关系,同时也是共同协作的关系——仅仅是被动的接受管理,并不能把你们的合作效用发挥到最大。

管理,可以是一个双向的、动态的过程,可以是互相的、不断调整的过程。作为下属,你不应该只是接受上司的管理,还应该积极主动起来,发挥自己的能力,对你的上司施加影响,成为你的工作伙伴,进行上管理,实现双赢。一句话,你可以通过一些实际的做法,来改善、影响自己和上司的关系。

上司亦凡人

上司也只是凡人,上司也和你一样,有长处、也有缺陷,他会有压力、责任、情绪、情感、顾虑、犹疑,他有来自家庭和社会的压力,也有自己的上司对他施加的压力。

上司也会忙中出错,也有懒惰、懈怠、照顾不到的时候,他也有因为压力退缩的时候。他并不总是明智的,也不是对什么都驾轻就熟,也会在工作中犯错误,虽然身为上司,他的眼光常常会比你更长远,但是相信我,那是他的经验和职位造成的,而不是他天生的做事能力、思考能力就强于你。

实行向上管理之前,首先你要改变仰视上司的态度,

从理解你的上司开始,把眼光从仰视改为平视。不要轻易地对你的上司下完定论就不再关心他,你需要支持他、理解他。在必要的时候,也许你的上司还需要你的原谅——记住,他只是普通人。

苏州弼力企业管理咨询有限公司

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