苏州企业管理 关系—有了关系，别人才愿意听你讲话

苏州企业管理  关系—有了关系，别人才愿意听你讲话

关系是沟通的第一支点，良好的关系能够有效的支撑沟通。如果双方关系很好，那么对方说什么你都可能同意，如果双方关系不好，那么对方说什么你可能都会下意识地抵触。

关系断了，冲突就起了。维持良好的关系司沟通的第一支点。

怎么维持关系呢？“来往”建立关系，“关心”建立情感。

任何人之间的关系都是从“来往”开始的，多交流、多沟通，没见世面多大招呼、多说话，时间长了关系就建立起来了。

根据我的观察，一个部门新进来一批实习生，那么从他们的表现中就能很容易看出各自父母的身份——如果一个实习生非常懂事，见人就打招呼，工作间隙也非常主动和其他同事说话，有分寸、不烦人，热情得恰到好处，那么他父母多半是生意人或者政府工作人员。这种善于建立关系的行为是出于潜移默化的习惯。如果父母是普通工人或者知识分子，把他在和同事或上司建立关系可能就会慢一些。慢一些也没关系，但是必须得主动，的愿意去建立良好的关系。

更进一步的关系则是靠情感维系的。如何建立情感？秘诀只有一个，就是多关心别人。

人的本*是趋利避害和关注自己，大多数人，99%的心思都放在自己身上。因此，你要和别人建立良好的情感和关系，就需要跳出自己的圈子来，把眼睛也放在别人身上，把心思粉给别人，去关心别人，情感就是这么建立起来的。

建立良好的欢喜还要注意一点：不要过多要求别人。你严格要求你自己就可以了，但是不要用同样的标注按要求别人。

在青丘别人做事的时候要有端正的态度，对别人的帮助要抱有感激的心态，对上司更要如此。

沟通的第二个支点就是要学会把人和事分开，就事论事，不以事件中的人为转移。

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