主动边坡防护网厂家质量有保证

    本项目的质量目标为:工程质量达到预期技术规范的要求，项目总体质量为合格工程，争取部分分项工程达到优良工程。为达到此目标，所采取的保证措施是:

    (1)严格按照研究院1509001: 2000质量体系进行工程质量管理，对工程质量实行目标管理。全面推动质量管理工作的深入开展，提高工程质量，降低消耗，文明生产。做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效控制关键工序，很好地解决施工中的质量问题，推动工程质量的进一步提高。

    (2)加强思想建设，提高全员质量意识。坚持把“百年大计，质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程，认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、现场观摩、短期培训等多种形式，不断加强全员的质量意识，使全体施工人员牢同树立“质量第一，信誉第一”的思想，在人员配备上坚持精兵强将上战场，并严格控制施工工序。

    (3)制定创优规划，形成一套适合边坡治理工程的质量管理制度。工程开工前根据设计要求，制定以分项工程创优保证整个项目创优的规划。将规划目标横向分解到各个班组及个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的方法，增强每个人的责任感和荣誉感，为创优提供组织管理保证。

    (4)健全自检组织，加强质量领导。在班组自检基础上，由质检员负责各作业组的质量检查监督工作，形成自上而下的质量检查工作网，质量检验实行各级质检人员一票否决权。总工程师听取汇报后6小时内必须拿出处理意见，并督促落实，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。

    (5)严格质量管理，狠抓措施落实。测量双检复核制度、质量事故报告制度、工作规范化、制度化。在质量管理过程中，坚持贯彻执行工程关键工序把关制度，努力做到质量管理

    (6)各级质检人员有明确的岗位质量责任制，以岗位质量责任制的落实情况作为考核质检人员的依据.并用奖罚等经济手段来保证和促进工作到位。从项目经理部到各施工作业组逐级签订质量保证责任书。

    (7)在定期质量检查制度方面，坚持做到项目部每半月组织一次，施工作业组每周组织一次。对每次检查的工程质量情况及时总结汇报，奖优罚劣，使工程质量始终得到有效控制。

    (8)严把原材料质量关。严把原材料、半成品进场关，坚持“三检制”，进场材料、半成品必须经监理工程师、现场试验人员取样经工地试验室检验，填写质量检验报告单，合格后才能使用。

    (9)抓好标准化作业、规范施工程序。严格按设汁图纸、施工规范、规则、标准施工，每个分项工程开工前都要进行图纸会审，领会设计意图和施工要点，并进行技术、规范、标准交底，在熟悉标准后做出样板工程。在全面开展施工，各工序的衔接都要按标准交接，不合格的工程都要拆除重干，直至达到标准为止。