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WM创衣坊是一家综合性的服装生产厂家，2017年4月份由来自青岛科技大学、青岛大学、天津大学毕业生及国内一线服装知名企业版师倾力打造。经营业务范围涉及团体服装、制版、生产、销售、加工等多项领域，专业承接，服装制版，放码，样衣代工，毕业设计，工作服定做，小定单生产，营销代销于一体的“私人订制服饰”服装工作室。【WM创衣坊工作室私人定制微信：WMZY95、电话：15621085082】详情请查看具体信息：

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或许很多人并不知道，安踏体育一直稳坐中国第一体育用品公司的宝座，更不知道的是，它早已成功跻身全球体育用品公司前四，与阿迪、耐克、安德玛并列。

不仅狂甩其他运动品牌几条街，安踏体育更是以837亿元的市值，超越海澜之家（420亿市值），成为国内市值最高的服饰零售集团。

从小作坊到老大哥，这家市值837亿的公司仍在寻求海外收购

从小作坊到品牌零售商 ，安踏2017上半年卖了73亿

1991年，丁世忠（安踏集团董事长兼CEO）在自家制鞋作坊门口挂上了“安踏”的品牌标志，当时他家乡的几千家鞋厂都在做海外贴牌，安踏是第一个提出要做自己品牌的福建鞋企。

此后的十余年的时间里，安踏进入到了品牌批发模式，完成了从生产到品牌批发的构建，并着重在二三线城市渗透。2007年，安踏体育赴港上市，成为首家赴香港上市的福建系体育用品公司。

然而，北京奥运会后国内体育用品行业爆发库存危机，此后近三年整个行业都遭遇了衰退，在当时的行业老大哥“李宁”都面临着销售下滑的拐点时，丁世忠开始带领安踏“从品牌批发向品牌零售转型”，抵御行业低谷的危机。

从那之后，安踏不仅完成了对李宁的全面超越，更是迈入了属于自己的时代，2015年，安踏全年营收突破百亿，成为首家进入“百亿俱乐部”的体育用品公司，创下收入利润历史新高。

在营收、利润高涨的背后，除了市场战略的不断调整，和安踏在质量上的研发投入也是分不开的。2004年安踏成功签约赞助CBA，丁世忠希望上场的CBA球员都能穿上安踏的球鞋，却被以“安踏的鞋不舒服”为由拒绝。夜不能寐的丁世忠转年就投资3000万元建了国家级运动科学实验室，以创新驱动质的飞跃。

8月中旬，安踏体育发布了其2017年半年报，今年上半年，安踏销售额73.23亿元，净利润为14.51亿元，分别同比上涨了19.2%、25.92%，毛利率更是提升至50.6%。

这份上市十年的答卷，显然是让丁世忠满意的。目前安踏开拓了多品牌战略，除了要守住性价比的市场外，其对于高端市场品牌的探索大多通过收购来完成。

“买”来各种中高端品牌，仍在寻求更多的海外收购

丁世忠曾在媒体报道中介绍，通过不同品牌组合及其针对不同客户群的市场布局，安踏覆盖了从大众到高端市场、从功能性到时尚休闲体育用品、从成人到儿童不同年龄层的消费者，满足了各种细分市场的特定需求。

目前安踏旗下有三大品牌：安踏、FILA（以及FILA KIDS）和Descente。安踏定位大众市场；FILA定位中高端时尚运动市场，瞄准中高端客户；Descente是高端的户外运动品牌。

进军中高端、国际市场：收购FILA的中国专营权和商标使用权

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