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东霖美术UV介绍
东霖美术公司企业文化标语
现场管理、预防管理是企业管理的关键：
一、现场确认
从质量、产量和人、机、料、法、环等角度把握上一个班的状况，做到上班之前就对工作安排心中有数，意外事情提前联络、及时处理。
要求： 现场管理者至少要在上班之前15分钟到达现场。
二、工作交接
1、工作交接
一般发生在相同作业场所、执行同一个生产计划、使用相同设备进行交替作业的现场。
2、交接管理是状态管理而非时间管理
接班的班组长必须做到交接之后对当班工作安排心中有数，尤其是对产品要求、4M1E变化点的应对、转产安排等重要事项必须做到心中有数，把握全局。
深圳东霖美术设计制作有限公司-财经资讯
搜狐财经6月9日股市直播：新高之后再见新高？
可谓三十年河东、三十年河西！前期创业板带领题材股暴涨的时候，主板权重股阴霾不已，而在证监会清查市场配资、严打操纵股价、规范市值管理制度下，周一主板蓝筹与创业板题材便颠倒过来，蓝筹大幅飙涨、而题材却血腥下跌。
一直以来被低估的金融权重股昨日护盘，高估值的创业板指出现深度调整。短期来看，昨日指数的分化使得市场进入了一个新的阶段。在国企改革开始提速的背景下，蓝筹股的补涨和创业板指的估值回归预计将成为未来一段时间的主流。从上证指数的走势来看，虽然可能已经步入末升段，但上涨仍未结束，国企的资产证券化将支撑指数进一步走强。而创业板指在整体估值过高以及赚钱效应减弱的背景下，短期将出现持续的调整。
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