爱福家文化产业发展、爱福家、华晚投资管理（北

　华晚集团坚守红色公益 “霞满天”公益平台正式发布

12月24日，在华晚集团位于江宁陆郎的满城芳基地，“霞满天”红色公益平台正式发布。　　中国江苏网讯(徐鑫)12月24日，在华晚集团位于江宁陆郎的满城芳基地，“霞满天”红色公益平台正式发布。华晚集团董事长曹斌铭介绍，作为集团旗下红色公益平台，“霞满天”将坚持“公信”、“共赢”的核心价值观，通过互联网电商平台的运营模式，整合社会公益资源，帮助抗战老兵这一特殊群体实现晚年梦想。

　　“莫道桑榆晚，为霞尚满天”，这是总书记在北京会见全国离退休干部先进集体和先进个人代表的会议上所引用的古句。“霞满天”公益的名称亦由此得来。在发布会现场，几位老兵们的到来，让整个仪式显得更加庄重。已经97岁高龄的江浦老兵毛宗彬、黄埔军校毕业生汪鸿焜、参加过长沙会战的张广才，以及原28军副政委李剑锋，这些活着的抗战史，让现场所有人仿佛回到了那个战火纷飞的年代。华晚集团董事长曹斌铭也表示，他们应该被国家和人民铭记，应该被社会多寄予一些关怀。

整合资源打造综合养老产业平台

中国江苏网讯(徐鑫)南京满城芳已经运行、青岛满城芳不久前奠基、杭州满城芳则在重阳节这个特殊的日子里盛大开业，短短的3年多时间，华晚集团的发展速度是惊人的。众所周知，养老行业是一项投资大、周期长的一项产业，企业如此大手笔的投入，是否考虑到效益的因素呢？对此，华晚集团董事长曹斌铭表示，“我们当然知道这是一项长期的事业，我们有充分的思想准备，我们并没有急功近利，而是做好了长期投入的打算。”

　　华晚集团旗下的“爱福家”品牌，在全国的众多老年群体中，已经不算陌生了。这家始于2013年1月5日的老龄服务机构总部位于南京，服务理念及模式专注于老龄产业。目前在全国30多个城市有160家左右的客服中心，已服务了逾百万的老年人。其中在南京有近30家，每个客服中心员工大约30人，服务对象3000到5000人，平均每位员工都有100多名会员客户。而杭州是爱福家品牌推广的第二大城市，有近20家客服中心。

　　传统概念上的养老行业，基本停留在建养老院收取费用的模式基础上，低端的养老院服务含量不高、效益也不高。高端的养老院面临入住率不高、覆盖人群不足等窘境。但华晚集团以及满城芳的运作模式则完全不同，作为国内的老龄服务管家，他们以老人为核心、以家庭为基础，锁定当前90%居家养老的人群，为他们提供生活用品、食疗养生、旅游度假、家政服务、法律服务、养老社区、健康管理、老龄文化及休闲运动等服务，在这些日常生活以及增值服务环节获取相应的收益，形成一个可持续发展的盈利模式。

　　“我们的经营理念是先建市场再建工厂，‘爱福家’品牌的触角延伸到国内各大城市，积累了大量资源后，我们才有信心做另外10%的机构养老，推出‘满城芳’这一品牌。”曹斌铭表示，“满城芳”致力于创新模式打造的养老服务社区。不同于南京满城芳的度假村模式，杭州满城芳的养老基地更倾向于现代化养老服务综合体。“大厦4楼以下是商业，4到7楼是老年医院、医疗，7楼以上到19楼是公寓。”曹斌铭介绍。

　　2014年，公司刚满一周年时耗资1.68亿元收购了这栋大楼，随后又花了2年多的时间建设、装修，总共投资近2.6亿，如今终于迎来盛大开业。

　　据悉，青岛满城芳也于今年开工建设，并与国内地产大鳄龙湖房地产达成合作，将在2018年10月份左右正式开业。届时，华晚旗下满城芳的三个样板：南京、杭州、青岛都将以重资产模式呈现。“我们不卖产权，也不搞房地产，我们只提供服务。老年人住在里面只能买床位的使用权，不能买产权。”曹斌铭表示，这不仅表明了华晚集团坚持做老年产业的信心和决心，更代表企业取得了阶段性的突破和成果，还寓意着在这条道路上会走得更远做得更好。

　　另外，华晚集团还将在今年年底推出一个老年社区的服务平台——颐彩社区。“满城芳项目是颐彩社区的一个自营项目，为中国的老年人提供品质的养老社区服务。”

　　集团还推出了的原创艺术品交易服务平台——“易文网”，把文化产业和老年产业做结合，让老年人的资产和养老金保值增值，让他们更富足，更加有尊严。

　　在互联网浪潮的冲击下，曹斌铭和他的团队也不忘紧跟潮流，与时俱进。集团打造的“颐众商城”便是互联网时代应运而生的产物。作为一个的家庭商品服务平台，颐众商城成立至今才不到4个月，评估值已经接近1亿，跻身成为国内十大电商平台之一。据统计，仅仅8月份，颐众商城的交易量就已经达到1400万。“我们把电商平台和老年的消费需求做结合，推出这样一个细分的电商服务平台，甚至获得京东和苏宁的认可。”

　　海尔集团的张慧敏曾经说过：“经营企业每时每刻都要战战兢兢，每时每刻要如履薄冰。”杭州满城芳的开业让曹斌铭倍感自豪的同时，沉重的使命感和责任感也随之而来。“就像一对夫妻举办婚礼，结婚固然喜庆，但往后的家庭生活如何经营更重要。”曹斌铭说，华晚集团目前只是一个“不满4岁的孩童”，未来的道路还很长。为了实现企业可持续的发展，就要始终将服务作为核心竞争力，打造个性化服务，例如独创“老龄十二节日”，超越客户的期望，真正让老年人的物质和精神生活更富足。

华晚集团曹斌铭：专注“红色公益”坚守公信共赢

曹斌铭强调，“公信力必须摆在首要位置，财务一定要公开、透明，坚决不碰捐助人的一分一毫，确保资金用在老兵身上。”　　中国江苏网讯(施陈勇 徐鑫)2016年12月24日上午，由霞满天公益主办的“霞满天红色公益发布暨义拍会”在宁举行，活动通过艺术品义拍的形式筹集善款，用于关怀老兵的晚年生活。华晚集团董事长曹斌铭在活动后的采访中向一直以来投身和将要投身进入“红色老兵公益事业”的公众们介绍了“霞满天”公益平台的运营模式、公益理念、平台的安全保障等一系列问题，进一步表明了华晚集团敢于担当社会责任和努力为红色老年事业“添砖加瓦”的信心和决心。

　　本次的关爱老兵公益活动是继本年度7月和9月后的第三场，当天华晚集团的霞满天公益平台正式发布。这个平台的发布，意味着华晚集团的红色公益理念的纵深化贯彻。对于平台的定位，曹斌铭董事长非常坚定地表示：“这个平台就是红色公益平台，专注为老兵提供公益服务，开展有意义的活动。”言简意赅的回答，为“霞满天”这个平台的未来发展方向定下了基调。

　　作为一个面向社会的慈善公益平台，如何能够让有爱心的以及热衷公益事业的人们更加信服呢？曹斌铭在接受采访时强调，“公信力必须摆在首要位置，财务一定要公开、透明，坚决不碰捐助人的一分一毫，确保资金用在老兵身上。”对于保障措施，他还表示，“在后期的运营过程中，我们将引入第三方机构作为主要的监管措施，第三方主要包括公证机构、慈善总会以及一些支付平台。”

　　据介绍，“霞满天”为华晚集团旗下公益品牌，专注打造红色公益互联网电商平台，以互联网销售产品和服务的方式，整合社会公益资源，帮助老兵这个特殊群体实现晚年梦想。霞满天公益正式发布后，将通过第三方支付平台，对生活上有困难的老兵进行帮助，这也确保了资金能够真实准确地用在老人身上。而“霞满天”日常的运营成本也不会动用任何的捐助款，将全部由华晚集团从公司的盈利中或者是集团专项基金中进行支出，大程度保障了捐助人的资金不流失，爱心不浪费。

　　霞满天公益发布当天的义拍会中，华晚集团捐赠的字画共拍出15000元，这笔