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布鞋补货操作时容易出现的问题
1、订货会的布鞋订单数不够支撑销售：
订货会的下单数远不够支撑当季的销售。从而产生补货困难、补货周期长等问题，严重影响销售额。
如何解决：订货会的下单数尽可能做到满足当季80%以上的销售需要。充分考虑自身店面铺货单品数量（即挂版数）；单品的码数、数量比例；货品结构（减少在当地并不适宜的部分款式或数量）
2、布鞋补货时缺什么码就补什么码：
这是布鞋加盟店补货最常见的操作，缺2双36码就向公司补2双36码。
如何解决：做好销售统计，分析货品能否有较长的销售期，如果是，在补货时，因考虑除补齐码数外，另加上能满足一段周期销售需要的数量与其它码数的数量。
举例：A款的销售反应尚可，根据天气，至少能再卖2个星期左右。目前库存如下：36码0双，37码2双，38码1双。补货时，除根据销售比例补齐36码外，另加上预计2个星期内的销售量，则补货时，数量如下：36码4双、37码2双、38码1双。
3、不预留货品在途时间：
货品自公司发出，有货运时间，在进行补货操作时，就应将这段时间计算在内。
如何解决：做好销售分析，提前补货。计算好在途时间，学会按固定频率补货。
以上是店铺补货一些参考建议及方法，如何把握更精准的货品（需认真了解熟知品牌产品，包括面料、色彩、款式、搭配、销售点等），认真做好布鞋销售分析，认真做好布鞋库存数据分析。
开店要选择一个适合自己的行业
对创业者而言，选择行业至关重要。创业选择的行业最重要是自己所擅长或了解的。很多创业者只顾着挑选赚钱的行业，却不考虑是否适合自己。其实任何行业也都有赔钱的企业，决定结果的因素是自己是否在所在行业具有核心优势，包括经验、资源、技术等。
让自己在创业的行业有优势，创业者一方面要在创业前通过实践积累、培训学习等方式进行专业技能的准备，另一方面可以寻找该行业有多年经验的专家咨询了解情况或者与其谋求合作。同时，对创业的行业或项目，创业者一定要做好前期的市场调查，不能想当然的觉得市场前景好，就开始行动。
同源和布鞋店经营技巧
一，提供解决方案。比如，作为鞋店主，只是保证销售的鞋质量良好是不够的。你要雇佣知道怎样帮助顾客找到合脚、得体衣服的销售人员，为顾客提供送货服务，并且乐于接受特殊的订单。
第二，真正尊重顾客。大多数鞋店都高呼尊重顾客的口号，但真正做到的鞋店屈指可数。要知道，无礼的销售方式不只表现为员工无精打采、态度粗野和毫无积极性。商品凌乱，摆放不合理，没有标志，价格混乱等等都是对顾客的不尊重。优秀的鞋店会把尊重这个基本的理念转化成一系列围绕着人、政策和环境的具体操作。
第三，和顾客建立情感联系。大多数鞋店都忽略了与顾客进行情感交流的机会，而把过多的注意力集中在价格上。然而低价的承诺也许能迎合顾客的理性要求，却不能激发他们的感性需求。许多鞋店都犯了忽视顾客情感的错误。他们只注重以价格吸引顾客，一味强调节省成本，全然不提焕然一新的鞋店环境带来的愉悦感受。
