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酒业“互联网+”的四个基本条件——第二期
“互联网+”的第二个基本条件就是渠道。中包1号认为渠道的关键在于人。我们的使用者就是我们的传播者者。中包1号更愿意将广大的消费者称之为“用户”，而不是“客户”。仅仅一个字的区别，却充分表现出中包1号的经营理念以及产品价值。我们为用户提供优质的产品，用户在品尝过后要么认为中包1号是物超所值向朋友推荐，要么因为中包1号独特的定制设计服务与朋友一起分享，还有最重要的一点就是，中包1号高度的私人化定制化服务不仅仅给用户带来的产品参与感，更体现了用户的身份地位，使得大家乐于向朋友炫耀。可以说中包1号的核心特点就是通过五粮淳液的尊贵质量+私人定制服务的模式大大提升了用户的使用价值，并且通过体验私人订制享受了独一无二的包装、设计、故事等的产品参与感，这也是中包1号得以迅速传播的关键。渠道即为消费者，消费者即为渠道，这就是中包1号的“互联网+渠道”思路。
定制酒格局
随着定制酒市场的日渐火爆，呈现出两级分化的格局。高端品牌→专业定制公司→网络→中小企业品牌,在高端市场是绝对的大品牌，这也是定制酒的主流，对于大型酒企而言，定制酒承担着品牌传播和销售的双重作用，其中品牌形象传播意义大于实际销售意义，其定制产品主要是高端或者超高端酒；另一级力量是中小企业品牌，他们以定制酒作为撬开市场的营销方式，同时需要通过定制增加销量，产品也主要集中在高端，对他们来说，销售意义大于品牌传播，因此这种定制更多的是销售行为。从这个角度看，定制酒对于企业而言，更多的是一种产品结构的调整。对于中包1号来说，则是为定制酒建立相应的经营体系，将定制化产品作为主营业务，这样一来，实际上是为定制提供了完整的经营体系保障，规避了一般定制企业可能出现的质量问题、利益分配矛盾和服务等问题。
酒业“互联网+”的四个基本条件——第四期
众所周知，基本上任何一款产品最大的成本就在于营销成本，即产品设计、品牌传播、开发用户及拓展渠道，而这些费用最终都会转嫁到消费者身上，由终端客户买单。所以，中包1号认为，每省却一个步骤，用户购买的成本就能够降低，省却两个步骤，就能为用户带来物超所值的定制酒产品，而如果能省却三个步骤，产品就能够得到用户的推广。所以，中包1号在酿酒伊始，就坚定了走互联网销售的路子，从产地四川宜宾直接调制、发货、配送，省却了一切中间环节和代理环节，再加上独有的“一对一”式定制服务，为用户呈现一款具备超高性价比的定制白酒产品。当用户定制中包1号作为社交属性酒水的时候，中包1号给用户带来的不仅仅是五粮醇酿的超高品质酒水，更帮助用户搭建社群、维护社群，带来的收益也往往远远大于中包1号本身。
