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沙子烘干机设备图片_西藏沙子烘干机_金茂机械

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品牌: 金茂 森泰
单价: 电询
起订: 1
供货总量: 50000
发货期限: 自买家付款之日起 7 天内发货
所在地: 北京
最后更新: 2017-02-17 18:15
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产品详细说明

选择河砂烘干机需要了解的技术参数

河沙烘干机是一种具有强大生产能力,热效率高,适用范围大,流量阻力小的大型烘干设备。对于使用厂家来说,这样大的设备如果不能完全满足自身的工作需求,那么造成的损失就会是无法估量的。在现在这么激烈的竞争市场中,耽误了工期就等于耽误了企业自身的生存。那么如何挑选才能更适合自身的特点,为自身带来经济效益,专业河沙烘干机生产厂家就带大家一起来看看河沙烘干机在选择的时候需要了解的技术参数信息:

1.要考虑河沙烘干机的工作时的干燥速率。干燥速率决定了设备的工作效率。干燥速率越高,工作效率也会越高,这也跟河沙烘干机的处理能力有关。河沙烘干机的处理能力可以达到70-90t/h。

2.河沙烘干机的燃煤热值可以看出该套设备是否会浪费掉大量的热量,造成能源成本的升高和浪费。河沙烘干机的燃煤热值为不小于5000 (kcal/kg)。通过新技术改良后,我们的产品在这一数据让有了很大的改观,而且仍有潜力。在为客户考虑方面,我们有更好的考虑。

3.设备的自动化程度越高越好。作为大型设备,如果人工操作反锁,那么带来的必然是高额的人工成本,和低效工作,河沙烘干机的工作过程,应该低限度的减少人为操作何干预,配备有成套设备,机电一体自动化,为客户免除了烦琐的生产作业流程。

4.金牌的售后服务是保证水渣烘干设备长久运行的保证。并不是说质量好的产品就不需要售后服务,产品在使用中,必然会因为各种各样的原因不能达到客户的预计期望,这个时候,有时候因为操作不当造成的问题会远远多于机器质量本身的问题,好的售后就是在这个时候出现,为客户排忧解难




一,一定要使培训制度化、程序化。刚起步的小河沙烘干机企业靠能人,不需要培训平台,但河沙烘干机企业要做大,就一定需要培训平台加职业经理人,这是河沙烘干机企业发展的必然规律。并已经被大量中国河沙烘干机企业的成长实践和西方河沙烘干机企业的发展历程所证实。因此,对于快速成长的河沙烘干机企业,不可能找到大量能人,而只能从河沙烘干机企业内部的受管理者提拔管理者,最为重要的任务就是建立一套科学的、程序化的、规范化的培训平台,为年轻的管理者提供一个标准的基础管理平台,并建立职业培训体系来帮助他们掌握必要的河沙烘干机企业管理技能,这才是河沙烘干机企业可持续发展的重要基础。

 二,建立一套职业培训体系并组织实施各项培训。在河沙烘干机企业设置专门的培训部和专职培训人员,并为河沙烘干机企业培训培训师及进行各项职业培训。此外,各部门经理与下属共同制定员工职业发展规划及个人培训计划。根据每个员工的自我培训计划,由培训部进行汇总,制定全年培训计划。各分公司及部门根据自己的预算和总的培训计划安排制定分公司及各部门的培训计划。如何使受管理者变为管理者?还需要针对年轻的管理队伍应具备的河沙烘干机企业管理技能,进行专业的培训。




     河沙烘干机企业会计制度中将成本、费用分别定义为:成本是指河沙烘干机企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费;费用是指河沙烘干机企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。

费用和成本是两个独立的概念,但两者又有一定的关系。两者的联系在于,成本是按一定对象归集的费用,是对象化了的费用。也就是说,生产成本是针对于一定的成本计算对象(如某产品、某类产品、某批产品、某生产步骤等)对当期发生的费用进行归集而形成的,期末当期已销产品的成本结转计入当期的费用中。两者的区别是,费用是资产的耗费,它是针对一定的期间而言的,而与生产哪一种产品无关;成本与一定种类和数量的产品或商品相联系,而不论发生在哪一个会计期间。

   成本按不同角度分类有各种形态:计划成本、报告成本、个别成本、社会成本、试制成本、正式生产成本、正常生产成本、非正常生产成本、设计成本、预测成本等,各自体现不同范围或不同含义的成本,各有不同的作用。如正常生产的社会成本是制定价格的主要依据之一,非正常生产成本或个别成本一般不能作为定价依据,而仅仅是本河沙烘干机企业考核自身盈亏的数据之一。

  成本作为生产中的各项费用支出,是商品生产的“投入”。借助成本可以反映国家和河沙烘干机企业经济活动中“投入”和“产出”的关系。它也是衡量河沙烘干机企业生产经营管理水平的一项综合指标,因为它可以反映河沙烘干机企业劳动生产率高低,原料和劳动力的消耗状况,设备利用率,生产技术和经营管理水平高低。在产品价格不变的情况下,成本下降,利润就可以提高,河沙烘干机企业经济效益就可以增加,相对的社会积累就可以增加,为逐步降低物价和提高人民生活创造条件。降低成本的主要途径是:改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率,减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率等。



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