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目前国内五莲灰大理石市场价格基本是历史低，对于大多数企业来说无疑毫无利润可言，因此多数厂家表示持续降价的可能性较低，至少表面还是会尽量保持价格的稳定。但实际上，临近年中多数企业的主要目的基本在走量以及回款方面，反而对于价格的执行并无表面坚挺，因此五莲灰大理石市场价格的混乱性短期内难有改善，且不排除后期部分企业或将在保持表面报价维稳的情况下，执行另外的促销手段。
在当下的山东五莲灰石材市场，许多企业认为制定营销战略似乎只是大企业的事情，中小企业甚少有清晰的战略，有的甚至没有。在这些企业的思维中，一方面认为与执行比起来，战略是虚无飘渺的东西，另一方面，最主要的是他们不知道怎样制定一个合适的战略。实际上，国内中小五莲灰石材企业要转型要发展，就必须要在正确的营销模式指导下进行，如此才能有更多建树。如果把大企业比作骆驼的话，中小企业就是兔子。骆驼可以不吃不喝很长时间，兔子却要每天为食物不停的奔跑。这意味着中小五莲灰石材企业需要为生存而不停的奔忙，做出更多的努力。然而，事实上很多中小五莲灰石材企业都没有真正成熟的在充分考虑企业现有资源情况下制定出的清晰可行的战略战术。
这些问题都使得五莲灰石材企业如果想有相应的发展，就必须要有非常雄厚的资金来支撑，我国现在对于资源环境相关的限制也在逐步的完善，这使得矿山企业在生产过程中涉及到的环境问题与安全问题有更为严格的要求，而在这方面我国的相关企业做的还非常不到位;正因为面临多重压力，有条件的五莲灰石材企业更应该利用好金融服务和重视资本运作，及时实施产业升级，兼并重组和整合资源，做大做强。
