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2016,叉车租赁，你好
上海弘陆股份，是一家以叉车租赁为主营业务的企业，其为国内外大多数知名企业提供物流设备租赁服务，这符合现代生活及企业发展的需求。从弘陆股份2007年建司至今，弘陆股份已完成了股份改造等事宜，成为叉车租赁行业的佼佼者。
2016，市场上一定有些恒久不变的内容，看到并做到才是先手。
不断的细分行业市场并做出相对优势。叉车租赁行业的OTO不会远了，资本的身影不再模糊，而真正能降低客户成本、提高客户满意度的新技术公司是根本。
精简组织架构，不断降低管理成本。在去中心化的互联网时代，部门已无意义，真正能根据公司业务需要即时搭建并高效运转的团队才是企业不断壮大的根本。人和人材的区别在于能否为公司解决问题，合伙人文化必将在中小企业生根发芽。
2016，弘陆股份已经准备好死磕自己，服务好大家。专业的公司做专业的事，兄弟们，你们准备好了吗？
弘陆股份，是一家专业以叉车等物流设备为租赁服务的新三板挂牌企业，公司成立于2007年，经十年磨一剑，弘陆现已积累了丰厚的行业经验及人脉基础。弘陆的总部设置在上海，为“弘陆上海叉车租赁”，通过以上海为基础核心，向全国各地辐射拓展，截至目前已在全国20多个主要城市建立有服务站点。
在弘陆叉车众多的地域性分公司与服务站点中，除了上海总部外，要数苏州弘陆最占主导地位，这是由于其地理位置尤佳，此外因为在业务上的额量比较大，现已在市场上形成以业务形式展示的口碑营销，如“苏州叉车租赁/出租”，因此其他分部站点亦学习苏州弘陆在市场上建立了类似的服务搜索关键词，诸如：“浦东叉车租赁/出租”、“无锡叉车租赁/出租”等。
故苏州在各分区中的角色是扮演着犹如上海弘陆类似的主导者，而其在市面上的形象又是如何？
由于弘陆拥有成批的叉车可对外租赁，因此对于上海弘陆而言，其已在上海建立了产品展览区，客户可上门勘察合作，而至于苏州与浦东、无锡等，则主要是作为互补与外联的形式存在，其中苏州是主要的业务来源地，因此在市面上，它是一个叉车租赁市场上的开拓者。
此外，苏州叉车租赁不仅是苏州弘陆对外的一张名片，而且它也象征代表着整个弘陆股份的发展脚步。在近几年，弘陆股份不断创新自我，推出了多种租赁模式合作，又对外提供了二手叉车租赁服务及维修，叉车市场不断受其力推而更快发展。
企业如何提高叉车利用率？
对于承租方企业而言，租赁叉车只是其中的一个过程，然而要提高叉车的利用率，仍是一门必修功课。叉车的利用率，是指承租方企业在成功取得出租方企业的产品租赁合作之后，进行利用投放时的取利总量与时间的比例，一般用于衡量叉车在项目中的实际作用效果。
* 正确的项目评估
其实在租赁叉车之前，承租方企业应当与出租方企业协商，并完成对需求叉车项目的实际评估，诸如对叉车的成本资金大小，叉车的数量需求，及项目整体的完成时间把控等，这些因素都将左右项目的成功与否，同时，也是叉车利用率高低的评估前提。
* 叉车在质不在量
许多承租方企业，容易受到项目本身影响，而追求项目的饱和度（宽度）进行，却忽略了其深度。一般来说，承租方企业在项目评估完之后，应当对叉车的数量及种类做出选择，需要注意的是，叉车的质量比数量更为重要，这是经过科学验证而形成的基本选取理论。
* 适合的租赁模式
一个项目的成功作业，需要考量多方面因素，除了作业实体、时间之外，还需要考虑交易模式。对叉车而言，一般采取租赁模式，那么于承租方企业而言，选择适合的租赁模式，可以大幅度降低因项目作业所需的成本支出。
* 项目监控及预估
在作业进行时，对项目的监控尤为重要，这里面分为两方面，即对叉车等作业实体的故障监控及保养维修，和对项目时间延迟缩短的评估把控，并尽可能在固定时间内，发挥出作业实体的效用。
