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注册公司|诺亚财务(已认证)|北京孙河注册公

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品牌: 诺亚互动
单价: 电询
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供货总量: 20000
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所在地: 河北 石家庄市
最后更新: 2016-12-20 10:50
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公司基本资料信息
 
 
产品详细说明

清算的步骤:

公司清算因清算的性质不同而分别适用不同的法律:

1、公司因破产而清算,适用《企业破产法》和《民事诉讼法》。

2、公司因非破产清算(是指公司自愿解散和被责令依法解散的情形),适用《公司法》和《民事诉讼法》。

公司不论是何性质的清算,均应依下列步骤展开:

一、成立清算组。

二、展开清算工作。

清算组自成立之日起接管公司,开展以下业务:

1、接管公司财产;

2、了结公司未了业务;

3、收取债权、清理债务;

4、分配剩馀财产;

5、注销公司法人资格,吊销营业执照。

三、通知债权人申报债权。

四、提出清算方案

清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后,拟定提出清算方案,报股东会讨论通过或者主管机关确认。

清算方案的主要内容有:

1、清算费用;

2、应支付的职工工资、劳动保险费; 3、应缴纳的税款;

4、清偿公司债务。

五、分配剩馀财产

六、终结清算工作


投资人如何评价创业公司的好坏?

首先,明确一下,我们说的创业公司是偏早期的:如果你已经像 2003 年的

Google 或现在的 Facebook 一样,你的好坏是不需要用任何方法评判的。

关于早期、前途未明的创业公司,每个人有不同的评估标准。我只列一下我关注的点:

1、本质上,这家创业公司在做什么?有真实需求吗?(what)

2、它的产品创造了什么价值?是否足够大?(value)

3、创始人是否发现了一个所有同行都未看到的市场?或对既有市场有独特理解?他是怎么看到的?他对行业既有现状的理解是否准确?(market)

4、他的战略和他的vision是否一致?如果有偏差,偏差是如何产生的?(strategy/vision)

5、他认为达到其目标的最大障碍是什么?准确否?(strategy/execution)

6、他如何看待竞争?(competition)

7、他认为产品壁垒是什么?如何建立?(barrier)

8、他将如何传播自己的产品直至达到千万级用户?(customer

acquisition)

9、他是否有决断力?他以前做过哪些重大决策?效果如何?(decision

making)

10、他是如何管理并推动公司前进的?他的创业伙伴、员工是否与其有共识?(leadership)

11、他从什么开始开始思考创业及深入研究他所在领域的?他是否是这个行业最好的创业者?他的价值观是什么?明显缺点?他如何听取建议?(people)


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