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如何有效管理散装水泥仓
1、水泥仓精细管理要体现系统性原则。管理系统的复杂性，要求用整体、动态、开放、层次的观点体现系统管理：树立整体观，管理活动和成果主要看搅拌输送整体功能的发挥情况和整体浇筑效果，通盘考虑远近期混凝土浇注任务、统筹谋划；树立动态观，结合现场生产实际，把握水泥需求和原材料的供应规律，进行系统分析、选择、决策和实施；树立开放观，充分考虑外部环境可能对混凝土生产带来的影响，正确处理内部管理系统与外部环境之间的各种关系；树立层次观，建立职责层次清晰、信息渠道流畅、协调合作有效的管理组织结构，较大限度地发挥管理效能。
2、水泥罐精细管理要体现科学创新原则。创新适应时代特点、形势要求、自身前进所需要的管理方法，既在管理的更深层次上挖掘节支降耗的潜力，又不断在生产和技术上激发创新的活力，激励职工打破常规，献计献策。
混凝土搅拌站管理要用对方式方法
混凝土搅拌站管理一直混凝土搅拌机械选购都关注的重点,管理的好坏会直接影响到实际的机械使用效果,除了机械选购时厂家向客户提供的一些混凝土搅拌站管理方法外,以下洪宾公司再给大家整理推荐一些比较实用有效的管理方法.
管理方法一:要是有2家工地同时进行时,可以按立方分配,比方说,今天甲工地需要100方,乙工地需要200方,这样,就是在各家车队里车号循环,给两家各150方.要是两家车的数量不同,就按照比例分配.
管理方法二:再就是路程远近的分配,工地肯定分远近,要是同天接两家工地的活,就要分远近,这就需要核算路程+趟数的运费,可以采取出租车方法,按公里数计算运费.
管理方法三:好活破活分配,去工地的混凝土肯定分打基础,打楼面,铺地面,打柱子,梁之分,要是同一家还好说,要是两家工地,比方说,一家正铺地面,一家正用砼车打柱子,这就需要时间上的调配,和运费上的调配,要是打柱子这家每车需要放料的时间长,就按照时间各家各抽出几个车接这个活,剩下的,两家剩的车,接那个活,但是运费上需要做调整,根据路程,时间,次数,要做到均衡,这样的活运费可以吃大锅饭,总运费分开后给各家,按车辆数分配.单必须也是循环.
PLD4800四仓混凝土配料机
PLD4800四仓混凝土配料机是洪宾公司所生产的一款应用于混凝土施工行业产品。该骨料配料机为PLD4800四仓双出料门结构。出料皮带机为电机内置式电动滚筒，电机功率为18.5KW，皮带机速度为2m/s,皮带宽1m。容量为每仓25m3,每仓采用2个气动自动出料门,采用每仓一个称量斗进行单独称量。2T传感器12个。砂仓装有两个振动器，电子称量、误差自动补偿，称量斗体上装有两个0.28KW振动器。皮带机托辊采用无缝钢管制作加工而成，皮带为5层夹帆布周长约30m。
PLD4800四仓配料机由给料系统、称量系统、电气控制系统组成。
（1）给料系统：由储料斗和给料装置组成，主要功能是存储物料和在控制系统的控制下，向称料斗加料。
（2）称量系统：称量系统是配料机的关键部分，由称料斗、悬挂装置及称量系统传感器、配料控制仪等组成。
（3）电气控制系统：电气控制系统是配料机核心部件，它的功能是实现整个配料机的称量、显示、操作及完成各种自动配料程序。该系统主要由配料控制仪和强电回路两部分构成。
PLD4800四仓配料机具有称量精度高、可同时称量4种骨料，计量时间短，效率高等优势。
郑州洪宾机械有限公司有二仓，三仓，四仓，五仓配料机，另外可根据客户要求订做多仓配料机。欢迎来电咨询。
