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模切机所用的电器：
1、日本富士伺服系统（比安川伺服高出二个等级）、日本三菱PLC控制系统，主电机台湾东元。
2、同行：有用台达的以及杂牌的，保证不了精度。
3、安全光慕设计，感应范围大，有效防止人体任一部分的安全。
4、同行、一个微小的感应开关，工作范围太小，安全等级低。
卖掉公司
是兴为诚销售欠佳？还是因为资金周转不灵？在梁定平的眼中，这些都不是他毅然卖掉兴为诚的真正原因。事实上，兴为诚正处于发展的鼎盛时期，从2000年刚刚开业时的不到20个人的小作坊，到如今年销售额2000多万元的百人企业，梁定平终于看到自己一手带大的“孩子”取得了令人欣慰的成绩。
从企业发展的生命周期——产生、成长、成熟以及衰退来看，兴为诚显然处于企业发展的成熟期，这时的企业正值大把赚钱的时候，难道梁定平就这么“傻”吗？
“关于卖掉兴为诚我考虑了近半年。”当记者把这个问题抛向他时，电话那头传来了他平静的声音，“企业发展都会有多种选择，如果不能重生就只能放弃。”原来兴为诚生产的是塑胶发泡材料，由于技术含量相对较低，导致行业进入门槛低，竞争愈发激烈的同时，又遭遇去年原材料持续涨价。“如果内部管理跟不上，成本降不下来的话，很难生存。”梁定平正是看到周遭的环境迫使兴为诚即将由成熟期转变为衰退期，才痛下决心。“相对较低的技术含量注定会让这个行业越来越难做，所以企业必须转型。”
