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微镖局是中国微商全案执行机构，专注提供微商品牌整体化运营解决方案。集团总部坐落于有福之州福州，办公面积达1500平米，分公司辐射六大区域，是集供应链对接、运营执行、教育咨询、资源整合等多元版块为一体的综合*服务集团。
微镖局（中国）致力帮助更多初创微商企业健康转型，为顾客创造价值，为员工创造回报！集团汇聚业内顶级运营经理人、国内知名营销策划专家、优异设计师、老牌互联网引流专家，自成立以来举办、承办多场大型线上、线下营销招商活动，如【亚洲美业大赛】、【微经济领导人峰会】、【周笔畅演唱会福州站】、【躁动福州2018达人盛典演唱会】、【BY2签唱会福州站】等大型活动，多年来累计全案执行品牌超1000个，活动当日回款数额高达3255万元。
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微商运营之月度常规规划
我们说，随着微商的发展，对于运营的专业*、规范*的要求也越来越高。那么，微商运营如何更加专业和规范呢。今天，笔者给出其中一个答案，纯干货，——月度，每个月都必须要做的一些事情和规划。
首先，我们每天都要做的事情：
第一，团队电话沟通，公司与高层、每位代理与自己直属的代理之间，每天电话沟通至少3人次，了解代理需求、市场一线信息；
第二，产品使用打卡，群内要分享产品使用的素材，每天打卡；
第三，以上的沟通及打卡，形成各类图文反馈；
第四，朋友圈素材制作，公司制作，平均每天至少20条、100张图片，并且在微信群内，公司分享图文、朋友圈素材；
第五，客服服务，群内各类问题，安排客服及时回复、收集、整理，而且周六日也要安排客服值班，及时即时回复代理问题。
其次，建议每周都要有相应规划。比如：周会，建议每周一晚20：00，公司领导在高层微信群内召开周会，总结上周市场工作，部署本周营销方向；专业知识培训，每周有一个晚上，公司讲师在群内培训专业知识、销售技巧、团队管理等。后，关于月度规划——每个月都要有的东西：第一，各级训练营——分新手、中层、总裁训练班，分别对新加入的代理、中层代理、别代理进行相应的培训，复制粘贴式的系统*的不断重复的培训，公司组织，授课可以从代理中推选；第二，群内公开课，每月要有1-2次的群内的公开课，由公司高层或讲师主讲，培训广大代理的同时增强代理团队与公司之间的粘*；第三，动销/引流活动；第四，线下交流会；第五，线上传播，虽说线上流量越来越贵越来越少，但是线上的工作也是必不可少的，线上有传播之后，可以形成进一步的朋友圈素材或者与意向代理的沟通素材，借话题做推广，以小博大，资源利用大化。
