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五莲灰火烧板行业要获得有序和持续发展，必须放弃“价格战”选择“价值战”。也就是说，树立五莲灰火烧板品牌影响力，必须靠生产技术、五莲灰火烧板质量和售后服务，始终坚持对质量不断进行改进，对五莲灰火烧板设计进行创新，对功能不断完善，创造出新的价值。以此作为五莲灰火烧板厂商“价值战”的通行证。同时，实施品牌战略，标准定位五莲灰火烧板风格，严格控制五莲灰火烧板价格管制机制。还要有长远的品牌战略规划，摆正五莲灰火烧板厂家自身位置，以长远发展为目标，塑造高端五莲灰火烧板厂家的核心竞争力。

虽然当前经济大环境低迷，五莲灰毛光板生存压力山大，但是厂家洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，没有人能避免，而五莲灰毛光板只有做好迎战的准备，逆流而上才能得以生存。古语云：“沉舟侧畔千帆过，树前头万木春。”在这种生死存亡考验面前，中小企业不能乱了阵脚，要沉着冷静找对策。小企业则不同，业务集中，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。因此为了更加有利于将局面打开，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的

终端市场一直是各五莲灰大理石厂家竞争激烈的地方，谁掌握了重点就等于谁拥有了市场。五莲灰大理石经销商作为终端市场的直接开拓者，在五莲灰大理石营销中发挥着至关重要的作用。在竞争激烈、利润日趋薄弱的五莲灰大理石市场中，五莲灰大理石厂家都在使劲浑身解数的挖掘有实力有潜力的经销商。利益与风险并存。五莲灰大理石厂商存在于市场中，既要追求短期和长远的利益，同时也面临着一系列的经营风险。如何降低五莲灰石材的经营风险、获取大效益是每个五莲灰大理石厂商共同追求的目标，而要做到这点，很重要的是选择那些实力比较强大的经销商。