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联合一百用人生课和联合一百品牌去整合投资者、大学生、联盟商、供应商形成联合一百服务团队！就像建大厦需要水泥，钢筋，沙土，砖石等材料，联合一百大厦也需要这些材料，同时还需要用水将这些材料搅拌均匀并结合在一起，建立坚固的大厦。联合一百的服务团队是由投资者，大学生，联盟商，供应商，再用人生课进行融合。服务团队的投资者就如建大厦的水泥，大学生就如钢筋，联盟商就如沙土，供应商就如砖石，而人生课就如建大厦所用的水。

联合一百自愿连锁结合当地的实际风俗习惯，政策，消费习惯而创新变化，因而联合一百的发展适应全国任何一个城市。不仅看到今天的收获，中小超市老板加盟联合一百，还有一个原因就是它长远的战略和战术。它的发展分为三步走。第’一步在全国建立18万家实体商超，成为服务点，从而解决电子商务三大瓶颈。

国外的零售业资源连锁体系发展非常健康。美国最‘大的自愿连锁企业IGA，2005年的销售额达到210亿美元，而欧洲最’大的自愿连锁企业SPAR，截至2005年在世界34个国家拥有1.5万家门店，年销售额达268亿欧元。当前，我国中小零售企业量大面广，不少已具备成熟的经营模式和稳定的顾客群体，但面临着外资零售巨头和国内大型连锁企业的强大竞争压力，发展自愿连锁，对这些中小零售企业来说，不失为一种好的选择。