不同的企业有不同的升级需求。我们从企业业务转型和升级,职能领域变革和优化,到管理和业务能力提升,根据客户面临的具体问题而提供个*化的整合服务或单独模块。
成功的业务转型,需要多个方面协同改变,并给予充分的资源支持。登尼特咨询核心产品--企业业务转型整体解决方案,凝聚了10多年管理理论和咨询实践的精华。登尼特咨询一个典型的业务转型整体解决方案服务包括四个阶段:
1.是进行业务和管理诊断,把握客户的历史和现状;
2.其次是进行战略规划,明确业务转型方向、模式以及组织、流程、IT策略;
3.然后是战略规划落地实施的具体方案设计和执行辅导;
4.后是业务转型过程中的专项咨询、培训和IT服务或部分业务流程、IT外包服务。
登尼特集团提供:国内外公司注册注销、公司年审报税、海外商标专利、文案策划等专业服务。