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济宁顶尖雕刻机|远景数控|顶尖雕刻机维修

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品牌: 远景精雕
单价: 电询
起订: 1
供货总量: 5000
发货期限: 自买家付款之日起 7 天内发货
所在地: 江苏 常州市
最后更新: 2016-09-08 09:37
浏览次数: 10
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公司基本资料信息
 
 
产品详细说明

CNC加工中心G代码:

G00定位

G01直线切削

G02顺时针方向圆弧切削

G03逆时针方向圆弧切削

G04暂停指令

G09正确停止检测

G10补正设定

G12顺时针方向圆周切削

G13逆时针方向圆周切削

G15极座标系统取消

G16极座标系统设定

G17XY平面设定

G18XZ平面设定

G19YZ平面设定

G20英制单位设定

G21公制单位设定

G22软体极限设定

G23软体极限设定取消

G27机械原点复归检测

G28自动经中间点复归机械原点

G29自动从参考点复归

G30自动复归到第二原点

G40刀具半径补正取消

G41刀具半径偏左补正

G42刀具半径偏右补正

G43刀具长度沿正向补正

G44刀具长度沿负向补正

G49刀具长度补正取消

G45刀具位置补正增加

G46刀具位置补正减少

G47刀具位置补正两倍增加

G48刀具位置补正两倍减少

G50比例功能取消OFF

G51比例功能设定ON

G52回复到基本座标系统

G53回复到机械座标系统

G54第工件座标系统

G55第二工件座标系统

G56第三工件座标系统

G57第四工件座标系统

G58第五工件座标系统

G59第六工件座标系统

G60 外部补正

G70圆周等分段 循环

G71圆周分段 循环

G72直线分段 循环

G73高速喙钻循环

G74左旋牙切削循环G76精搪孔循环

G77反面搪孔循环

G80固定循环取消

G81钻孔循环

G82沉头孔加工循环

G83啄钻循环

G84右旋牙切削循环

G85搪孔循环

G86搪孔循环

G87搪孔循环

G88搪孔循环

G89搪孔循环

G90指令座标值设定

G91增量指令座标值设定

G92程式零点设定

G94每分钟进给量设定mm/min

G95每转进给给设定mm/rev

G98固定循环,刀具复归到起始点

G99固定循环,刀具复归到R点

M04主轴逆时针旋转

M05主轴停止

M06刀具交换

M07雾化冷却液开启

M08冷却液开启

M09冷却液关启

M10工作台(B轴)锁住

M11工作台(B轴)松开

M13主轴顺时针转动及加切削液

M14主轴逆时针转动及加切削液

M15正方向运动

M16负方向运动

M19主轴定位

M30程式结束记忆体回归

M90程式中断取消

M91程式中断设定

M92多段暂存取消

M93多段暂存设定

M94镜像投影工能取消

M95镜像投影工能设定

M96刀具补正圆弧转角模式

M97刀具补正交角转角模式

M98副程式呼叫

M99副程式结束


精雕机磨刀机使用说明

1.步骤一: 将硬质合金园棒开扁 将硬质合金园棒插入磨刀机刀架上刀具弹簧夹头后,在刀架位置插销状态处于锁紧时, 分度盘槽为0°基准线,均匀转动长轴微调装置手柄,便刀具慢慢向左方向磨削前进,把将硬质合金园棒磨扁一半,在磨扁时尽量使用刀架以光长轴为轴心上下移动自行修磨砂轮表面的方法, 这样可避免将砂轮磨出沟痕来,一般情况开扁尺寸最后精磨要保证留下刀面高出园棒中心0.01-0.03MM(图2).; 注:本初加工工序最采用150#-320#粒度金刚石粗精加工砂轮. 常州远景数控设备有限公司

 2.步骤二: 将开扁后的刀具磨成锥度 松开水平锁紧手柄,转动水平刀架回转装置到1/2刀具锥角计算度数(如:要磨60°的锥尖刀,必须转动到30°-经验角度5°=25°的位置)锁死,调整刀架位置插销为未插入槽内的自由状态时,左手均匀转动长轴微调装置手柄,在刀具慢慢向左方向磨削前进的同时,右手均匀转动刀架收紧螺母手柄使刀具被磨成锥体形状.此工序不能完全将刀尖磨尖,必须留0.4mm左右余量. 注:本初加工工序采用320#金刚石精加工砂轮.  

3.步骤三: 刃磨刀具的刃口部分 调整刀架分度盘旋到原定基准线0度槽线上, 向右旋转6格槽使刀具开扁面水平向上位置. 再调整刀架分度盘向右转动2格为槽线上位置,使插销状态锁紧使刀具固定不能转动,此时左手均匀转动长轴微调装置,便刀架慢慢向左方向磨削前进,把a点刀具左切削刃口精磨出来. 注:本初加工工序采用320#-400#金刚石精加工砂轮.如需的表面质量可用600#-1200#金刚石超精加工砂轮




远景数控内的团队合作

所谓团队合作,是指成立创设在团队的根基之上,阐发团队精神、互补配合以到达团队最的能力。对于团队的成员来说,不但要有私人能力,更需求各尽所能、与其他成员调解合作的能力。

    要想鼓舞团队的合作精神,首先是要先建立一个好的团队。好的团队决不是随意的将成员配合在一起,而是为共同的目的,决定团队成员的特点,组织一个好的团队,是激发团队合作精神的重点和开始。好的团队便是要了解团队各个成员的特点,激发每位成员的潜能。潜能它是一种产生力!是一种来自个人,也有来自外部的一切可以调用的资源。其中要以精神力量最为关键,即一个人的意志、态度、个性。意志力泉源于心愿,欲望越大,意志力就越大,所以潜能就越大。经过互相的沟通,找到每个人的目标和理想,来激发员工的激情和斗志。同时,我们必须还要克服人性的缺点。每一个人都有颓丧、舒畅、摇动、懒惰、各自为政、容易满意,这些人性的缺点,我们就要做到坚决的克服。

    一个优良的团队,他全部成员要必须相互信任,彼此之间要开诚布公,互结交心,做到心照不宣,毫无保留;惟有团队的每一个成员彼此之间的严密合作,才气真实做到紧密合作。团队合作必须以别人“心甘情愿与你合作”为起点,而你也该当提出你的合作意见,并对合作中的任何变化抱着警觉的态度。团队合作的成败取决于各成员的关系,维护好连接成员之间的合作关系也是每个人责无旁贷的工作。