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同源和布鞋连锁,老北京布鞋,老北京布鞋男夏

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品牌: 同源和
单价: 电询
起订: 1
供货总量: 20000
发货期限: 自买家付款之日起 14 天内发货
所在地: 山东 济南市
最后更新: 2017-03-13 15:53
浏览次数: 7
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公司基本资料信息
 
 
产品详细说明

      换位思考,促成同源和老北京布鞋专卖店员工价值观升华

      同源和老北京布鞋专卖店近些年在时尚布鞋领域蓬勃发展,其成长和发展归根结底还是在人,同源和的加盟商和店长都坚守着“换位思考”的原则,理解别人,谅解别人,从别人的立场出发考虑问题,考虑他人的利益。同源和的店长做事考虑周到,体恤员工,为员工创造一个轻松、舒适的工作环境;员工们也竭尽所能履行自身的职责,为店长分忧。“换位思考”使同源和的加盟商和店员相亲相爱,共同朝着同源和的最终目标奋力前进,努力把同源和做成老北京布鞋中的优秀品牌。



       同源和老北京布鞋专卖店运用“换位思考”的原则使店长和员工在工作和生活中能够融洽相处,共同促进同源和加盟商的持续、稳定发展。但是,“换位思考”也应当注意一些问题。

       1.“换位思考”只宜律己,不宜律人

       作为同源和老北京布鞋专卖店的店长,尽量要求自己换位思考,为员工着想、为顾客着想,而不能一味要求员工为自己着想,顾客为商家着想;如果员工善于换位思考,或顾客善于换位思考,则是管理者或商家的荣幸,老北京布鞋专卖店的管理会比较顺利,商家的销售也不会出乱子。

       2.“换位思考”只宜行动,不宜宣传

       换位思考在管理中强调重视人情,在默默中做到的效果,要强于先讲出来再付诸行动。同源和老北京布鞋专卖店的经营理念分为对内和对外两部分,对外宣传的这一部分应当以诚恳、谦逊的态度表达出来,是专卖店的追求目标。对内是指专卖店的内部素质、对员工的要求,换位思考主要指对内这一部分,应当严格、求实,与对外宣传的专卖店形象本质上一致,形式上却有不同。

       3.“换位思考”只宜上对下,不宜下对上

       换位思考在使用中具有方向性,只适宜上级对下级或商家对顾客换位思考,而不能要求下级对上级换位思考。上对下换位思考有利于采纳群众意见,实行民主管理,特别是下级提出的一些较尖锐的问题,在换位思考的状态下,可能就听得进去,有利于提高同源和专门点店长的管理水平。因此,换位思考只适宜上对下,不宜下对上。



       4.“换位思考”应当形成一种氛围,深入人心而不能只有少数人换位思考

       换位思考实质上是人本管理的表现,更强调满足人的心理需求,通过潜移默化而非规章制度,来树立人人为我,我为人人的观念。因此,应当形成一种氛围,深人人心,只有把换位思考作为同源和老北京布鞋专卖店文化的一个组成部分,融入到每个店员的灵魂深处,落实到每个店员的日常行为中,才能从根本上增强店员的责任心,形成管理上的良性循环,促进加盟商的发展。

       只要同源和加盟商的全体员工都拥有一个“换位思考”的心态,那么无论在工作和生活上同源和老北京布鞋专卖店都会有一个不可限量的未来!






     转季在即,处理库存有高招


      转季在即,很多布鞋品牌店却还在愁着自己的店面库存该如何处理!下边就跟大家说一下同源和品牌布鞋店库存管理的重要性,以及如何处理店面的库存!


 

    在自己的专卖店里打折,固然会吸引不少顾客,但是,新品与折扣商品在同区销售,打折货品的价格优势必然会影响到新品的销售业绩,久而久之,就会进入新品推出少人问津的尴尬境地。而经营者为流通资金被迫在短期内对新品打折,新品很快又变成折扣商品,从而严重影响了商品的利润率。新品推出所带来的经济收益并不能补偿开发投入,天天打折还会给消费者留下负面印象,失去原有的消费群,这种打折最后只能变成品牌形象的大打折扣。

      其次,在库存鞋上我们不妨也划分好、中、次三个等级来处理。所谓好,即是,虽然过时,但鞋子本身的品质以及款式都是上等的。凡此类鞋子在促销处理时,应对一些虽然经济条件尚可但懂得持家的,年龄在二十五左右至四十左右的青年人。并作为促销出路的宣传窗口。所谓中,即是已经过时,鞋子的款式也是处于淘汰之列的。这类鞋子一般不受欢迎,但如果在价格上控制到位,也能吸引部分消费者。而所谓次等的,就是在哪里都不受欢迎的鞋子。在促销中,一般要将此类鞋子列为赠送品,这样既能处理库存又能刺激消费者的神经,从而带动销售。




       同源和老北京布鞋专卖店如何培养营业员?


      同源和老北京布鞋品牌加盟店在招进营业员之后,为了让其更好地为消费者提供服务,总公司会派经验丰富的市场顾问对其进行一个系统的培训,以提升营业员的专业知识及销售技巧知识。对营业员的培训主要集中体现在销售流程的培训,下面让我们详细介绍一下同源和老北京布鞋品牌加盟店如何培训营业员?



      一步:了解顾客之需:

      了解顾客的需要是提供有针对服务的前提,因此,营业员需具备敏捷的感应能力,适时地向顾客推销合适的产品。

      二步:试穿:

      顾客挑选到心仪的款式之后,营业员一定要让其试穿,只有在顾客试穿之后才能真正了解到款式是否适合。

      三步:使用方法:

      推荐给顾客后,为了让客人长期消费其同源和品牌的产品,一定要正确的指导使用方法及各种保养注意事项。

      营业员的销售要诀

      微笑服务:

      倡导微笑服务,能使拉近顾客与营业员之间的感情,以营造一个轻松的购物环境,使消费者有一种宾至如归的感觉。这样,也能形成良好的口碑效果,以微笑服务吸引消费者再次消费,也能吸引其他的消费者过来。



      适时的赞美:

      顾客的身材都有美丑的一面。营业员在向顾客推销款式时,适时地对顾客身材美好的一方面进行赞美,能起到事半功倍的效果。投其所好,才能赢得顾客的青睐,以及在消费时带来愉悦的享受。

      了解顾客的购物心理:

      对症下药,方能赢得消费。同源和老北京布鞋品牌加盟店已渐渐地摆脱的初级模式,向高级模式转变。消

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