除了对市场的正确划分之外,它在管理上面同样有着自己的特色,并获得了巨大的成功。在内部的管理上,大润发注重对细节的控制。如对货品损耗率的控制,大润发通过把损耗率与员工的奖金挂钩,每个门店发放奖金前,总部会检视该门店的损耗率与目标值的差距,来判断加发奖金或扣奖金。有了奖金的约束,员工开始彼此监督有无偷吃食物或偷喝饮料。
宽敞明亮、并具现代感的购物环境, “丰” 字形的简单的购物路线,丰字的中间的竖线为干道,横线为商品分区,清楚的商品种类标示。设置了美食街、主题餐厅、精品专柜及商店街,“儿童乐园”,让顾客在购物之余享受更多元的休闲时光。部份分店更依照当地顾客的生活习惯,特别规划了药局、邮局、便利商店及汽车轮胎维修站,提供更贴心便利的生活服务,卖场内还设有免费饮水机及纸杯。
大润发投资有限公司集直营、连锁加盟和特许(自由)加盟三种经营模式为一体,名下超市分布在大江南北等多个城市,形成了'以华东为中心,辐射全国'的态势。多年来规模及销售额持续保持稳健增长的水平。公司的成长壮大是中国连锁超市发展史的一个缩影。为了探索适合国内超市生存与发展的盈利模式,加盟体制不断趋于合理和完善,政策类型多样化