通过预装配预热等步骤,要提前为内部换模的完成达到下面三个目标。一是物品和零部件及工具等确定定置;二是准备好不需要两次以上调整搬动的放置环境;三是在工作过程中不使用其它的工具设备。
传统企业如何进行高速换模应做到管理的信息准确化
班组负责人对设备编写《生产计划排产表》,分别交给移动岗负责人、下料班组负责人,移动岗员工根据排产的顺序和时间及时准确的准备相应 的物料和模具,下料班组根据计划安排准确的准备相应的物料,
从而使各环节信息流畅,节省了时间,也保证了设备切换的顺利进行。
如果能够进行快速换模,那么零配件自身的生产效率就会大大地得到提高,而且使同样的人力物力能够创造出更高的收益,这肯定是所有生产厂家们共同的希望,也是大家最想要的一个结果。
而且有了更加快速的换模工序之后,也就使得零配件自身在时间与人员使用上面的成本大大得到抵制,整体的消耗成本大大节约,产品的价格自然而然也会得到降低,对于使用市场来说也是一个很好的消息。