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2008年5月，台湾润泰大润发公司四川地震灾区捐款5000万元人民币！
2009年5月16日安徽阜阳汇鑫大润发购物中心正式奠基。
2010年8月，大润发和欧尚基本达成协议，拟将大陆所有欧尚和大润发门店注入同一家香港控股公司，然后由该控股公司独立在香港上市，最快2011年第‘一季度或第二季度上市，计划首’次公开募集8亿美元的资金。
一开始的经营模式虽然不是很正确，但及时的转变，让这个品牌迅速的得到了发展。其后，大润发超市中国大陆区CEO黄明端在走访欧洲各国时，发现万客隆门可罗雀，而隔壁的家乐福却门庭若市，就一声令下，让原本供工商业采购的大润发仓储，变成一般消费者都可以进入的大卖场模式的大润发零售店。
这是一个从台湾发展起来的品牌，虽然都是中国的一部分，但在产品消费上面同样存在着太多的差异。各地的差异化也是大润发超市初进入大陆市场以后所遇到的突出问题。在台湾，大卖场的猪肉、牛肉等肉制品，大都已由加工厂切装完成，再送到卖场贩卖。但在大陆，大润发迅速更改为在卖场切、剁，并规划场地，让切肉师傅现场秀一秀，制造气氛，满足顾客“现场切才新鲜”的心理需求。
现在各个做的非常成功的品牌，所冲击的目标自然都是上市，但相对于其它的品牌不同，大润发超市的股票目前在并没有台湾股票交易市场直接上市，而是由润泰集团的子公司润泰纺织（后改名为润泰全球，持有中国大润发股权16.7%）、润泰建设（后改名为润泰创新，持有中国大润发股权10.85%）以及法国欧尚集团（Groupe AuchanSA）持有67%股权。其中润泰纺织（后改名为润泰全球）因该公司的获利有超过一半以上的获利来自百货贸易（当然包括来自大润发的部份），因此，该公司申请改列股市的百货类，并改名为润泰全球。
无论在台湾怎样的发展，但这个市场毕竟还是太小，面对着大陆这样的市场，没有哪一个品牌舍得拒绝。大润发超市公司1997年成立上海大润发有限公司，开始开辟大陆市场。最初大润发在大陆是模仿万客隆，以仓储模式经营。1998年7月，大润发在大陆的第’一家店便开在地处工业区的上海闸北区，有着浓浓的万客隆批发仓库的影子。
