点击图片查看原图
同源和老北京布鞋店要想生意红火必须有足够的货源，要想有足够的货源就必学掌握以下6个补货的技巧。
1、有自己的主见和基本定位，切忌在繁多的款式中迷失自己，也不要轻易的相信别人推荐的货品，一听到“买的很好”就盲目跟货，一定要具体的分析自己当地的消费水平和消费习惯，以及自己店面的定位，选择合适自己的产品。
2、进货的时间不可太长，众多的样品肯定会使你眼花缭乱，以2小时左右为宜，如果时间太长就会失去辨别能力。
3、多比较,进货当中要注意比较货品的风格和颜色，一个人的欣赏眼光毕竟趋同，所以要多总结、多回想、多比较。
4、注意货品的颜色搭配。春夏以亮色为主，秋冬以艳色为主，还要考虑拍出来照片的效果，所以要实现多样化，不要颜色太单一，这样店铺的整体颜色就会很漂漂的。
5、价格也是需要重要的考虑因素，要结合店铺的整体档次，不要贸然上货。
6、风格要大致保持一致，在此前提下，也可以稍微品种多样化。
成功经营同源和老北京布鞋专卖店良好心态的六个纬度
经营老北京布鞋专卖店的很多，品牌也很多，为什么加盟同源和老北京布鞋专卖店的生意这么火爆呢？除了产品、VI形象等这些外，同源和总部与加盟商保持积极沟通、亲密互动，在加盟同源和开始，同源和的加盟商就牢记良好的经营心态是店面成功的首要因素。良好心态的六个纬度，值得我们同源和家人一起分享。
首先，避免功利心态。老北京布鞋专卖店是一个长久的生意，需要坚持不懈的努力。因此，想今天努力一次明天就很大收获是不大现实的。例如店庆促销，做了很多准备工作，本来期望来很多客户，可能由于宣传覆盖面不全等原因，来的客户少。那么持续的做好每次促销就很重要了，用真诚一次又一次打动客户才是成功的关键。切记，“急功近利”心态是成功的大敌。
第二，虚怀若谷的心态。虚怀若谷，心胸才能开阔。站在整个行业、站在本区域、站在整个商圈来俯视老北京布鞋专卖店，才能形成一个大的格局。有了这个格局，不再为日常客户的抱怨烦恼，而是拥抱客户的批评。不再为赠送不赠送礼品而发愁，而是送好的礼品。区域布鞋销售精英影响力的不断形成，就在于这样的开阔心态，心宽路更宽！
第三，零基思维的心态。部分同源和加盟商之前可能有过成功的经营经历，有的做服装的、有的做运动鞋的、有的做皮鞋的。来做布鞋了，就是看好这这个行业、认可同源和这个品牌。因此这些成功加盟商，都会把过去的成功经历清空，真诚的迎接未来。所谓杯子只有空的情况下，才能装下更多的水。因此像小学生那样认真对待每个事情：布鞋陈列、如何擦洗保养、换季促销等等。
第四，分享交流的心态。一个成功的店面，离不开全体店员的齐心协力。每天的晨会既是工作布置，更是分享交流。交流每款鞋子适合哪些身材、着装，交流付款前的连带推荐技巧等等，分享交流会产生思想的火花。
第五，归纳总结的心态。专卖店每天再忙，都不能忘记归纳总结，归纳总结是优化店面运营流程的基础。总结每次促销活动的得与失，总结每个员工当日工作表现的优与差，总结每个季节哪些鞋子适销情况……
第六，提升感悟的心态。业绩不断提升是每个专卖店的追求，因此成功的专卖店总是不断的在经营总感悟出很多道理，并应用于日常实际，提示整个店面的经营水平。
计划管理是同源和老北京布鞋专卖走上成功之路的关键因素
孔子曰：“凡事预则立，不预则废。”不管是什么样的工作，好的计划和好的执行尤为重要，对同源和老北京布鞋专卖店来讲，计划管理是经营成功的关键因素之一。
同源和老北京布鞋专卖店中，店长和员工互相合作，和谐相处，共同进步，营造了一个温馨，愉悦，轻松的工作环境，使大家在舒适的工作环境中共同成长。店长在日常经营中起着至关重要的作用。计划管理就是要解决实现目标的六个方面的问题：为什么要做？做什么？谁去做？在什么地方做？什么时候做？怎样做？做好整体规划，使各项工作有计划的进行，才会有奋斗的目标和方向；店员也按照目标和计划，超额完成任务，努力实现自身的价值，不断超越！
同源和致力于打造全国布鞋连锁优秀品牌，因此同源和总部运营团队，对加盟商进行多角度、全方位、一体化的扶持和指导。以加盟商开店为例，同源和总公司提供的计划模板包括：开鞋店前分析、鞋店选址、鞋店装修准备、鞋店装修效果图、鞋店进货、鞋店布局和货品陈列、鞋店音乐、鞋店促销、鞋子维修常备工具等等，力助加盟商“快速开店、持续挣钱”！
各位亲爱同源和家人，让我们一起履行计划迈向成功的彼岸，一起创造同源和光辉灿烂的未来！让我们每个人都给自己的未来一个完美的计划，让我们的人生因目标而五彩斑斓！
