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布鞋加盟_同源和布鞋_老北京布鞋加盟费是多少

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品牌: 同源和
单价: 电询
起订: 1
供货总量: 10000
发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
所在地: 山东 济南市
最后更新: 2017-03-13 19:06
浏览次数: 3
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公司基本资料信息
 
 
产品详细说明

'同源和商学院'是同源和老北京布鞋旗下运营培训品牌,布鞋连锁培训始创者!布鞋行业专业服务加盟商、力助零售业绩提升的培训学院。按照公司'全程服务加盟商'的管理理念,开发的'店长黑马营'等核心课程,让您'开店无忧 管店不愁'。



同源和商学院自成立之日起,牢记使命,把服务好加盟商作为学院的办学宗旨,同时承担年度加盟商表彰等工作。短短时间内,培训优秀加盟商精英店长班30余场、专业技能班50多场。培训全国学员万余人次,对店铺人员的稳定及销售业绩的提升起到非常大的作用。此外,应部分企业邀请,同源和商学院也承担部分鞋业企业内训工作。



同源和认为,要让客户满意首先让员工满意。针对专卖店从业人员年轻化、不稳定、流失率高、满意度低等现状,商学院在课程开发上围绕着零售业最稀缺的人力资源--店长而展开。率先开发2天2夜'店长黑马营'课程,5位培训名师、6位活力助教,按照'人、货、店'三大板块,全方位互动授课、情景教学、现场考核,带领加盟店员工完成社会人向职业人、个体向团体蜕变,引爆员工销售潜能。为加盟店业绩大幅提升,打下坚实基础。为保障培训效果,商学院加强学员考核管理,考试合格才给予颁发证书。同时,对表现优异的学员进行奖励并颁发荣誉证书。同源和商学院以建设更多、更实用的特训课程为目标,继续服务好全国加盟商、努力构建同源和核心竞争力!



       成功经营同源和老北京布鞋专卖店良好心态的六个纬度


       经营老北京布鞋专卖店的很多,品牌也很多,为什么加盟同源和老北京布鞋专卖店的生意这么火爆呢?除了产品、VI形象等这些外,同源和总部与加盟商保持积极沟通、亲密互动,在加盟同源和开始,同源和的加盟商就牢记良好的经营心态是店面成功的首要因素。良好心态的六个纬度,值得我们同源和家人一起分享。



       首先,避免功利心态。老北京布鞋专卖店是一个长久的生意,需要坚持不懈的努力。因此,想今天努力一次明天就很大收获是不大现实的。例如店庆促销,做了很多准备工作,本来期望来很多客户,可能由于宣传覆盖面不全等原因,来的客户少。那么持续的做好每次促销就很重要了,用真诚一次又一次打动客户才是成功的关键。切记,“急功近利”心态是成功的大敌。

       第二,虚怀若谷的心态。虚怀若谷,心胸才能开阔。站在整个行业、站在本区域、站在整个商圈来俯视老北京布鞋专卖店,才能形成一个大的格局。有了这个格局,不再为日常客户的抱怨烦恼,而是拥抱客户的批评。不再为赠送不赠送礼品而发愁,而是送好的礼品。区域布鞋销售精英影响力的不断形成,就在于这样的开阔心态,心宽路更宽!

       第三,零基思维的心态。部分同源和加盟商之前可能有过成功的经营经历,有的做服装的、有的做运动鞋的、有的做皮鞋的。来做布鞋了,就是看好这这个行业、认可同源和这个品牌。因此这些成功加盟商,都会把过去的成功经历清空,真诚的迎接未来。所谓杯子只有空的情况下,才能装下更多的水。因此像小学生那样认真对待每个事情:布鞋陈列、如何擦洗保养、换季促销等等。

       第四,分享交流的心态。一个成功的店面,离不开全体店员的齐心协力。每天的晨会既是工作布置,更是分享交流。交流每款鞋子适合哪些身材、着装,交流付款前的连带推荐技巧等等,分享交流会产生思想的火花。



       第五,归纳总结的心态。专卖店每天再忙,都不能忘记归纳总结,归纳总结是优化店面运营流程的基础。总结每次促销活动的得与失,总结每个员工当日工作表现的优与差,总结每个季节哪些鞋子适销情况……

       第六,提升感悟的心态。业绩不断提升是每个专卖店的追求,因此成功的专卖店总是不断的在经营总感悟出很多道理,并应用于日常实际,提示整个店面的经营水平。





      有效的时间管理成为同源和老北京布鞋高效迅速发展的关键

       同源和老北京布鞋专卖店非常注重企业文化,“同源和”重视终端门店开发,以“好布鞋和天下”为企业愿景,以“渊源同生 和谐共融”为品牌理念。在同源和的企业文化中,时间管理对其高效、迅速的发展起着至关重要的作用。同源和老北京布鞋专卖店的员工们严格遵守时间观念,在有效的工作时间内完成上级交代的任务,并充分利用业余时间充实和完善自己,为同源和老北京布鞋专卖店的成长加油助跑!



      “同源和”善于品牌传播、精于连锁经营,专卖店达千余家、覆盖全国二十余省,为广大客户提供便捷、时尚的布鞋消费体验。同源和老北京布鞋的员工们擅长时间管理,并制定了一套完整的时间管理制度,为同源和老北京布鞋的加盟商提供了一个完善的时间管理体系,能够更有效的提升同源和老北京布鞋的发展潜力,为其日后高效、快速、持续的发展提供良方。

      下面是同源和老北京布鞋专卖的时间管理“三步曲”:

      1、记录自己的时间,追踪流向,诊断并分析时间运用的状况;

      2、订定目标并拟订计划,使时间的应用更具效用;

      3、切实执行计划,研究造成时间浪费的因素及因应之道改掉浪费时间的习惯,成为掌握时间的主人。



      同源和老北京布鞋的加盟商们,只有透过有效的时间管理,才能带动员工推动同源和的成长,创造可观的利润。愿同源和的全体员工都能够合理规划自己的时间,让我们的生活因时间管理而更加丰富多彩!



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