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我国庭院景观园林市场发展迅速。以其中的地产园林为例,根据国家统计局和申银万国研究所统计数据,2001年投资规模为100亿元,2011年增加到485亿元,年均复合增长率达到16.98%,预计至2016年,我国庭院景观绿化的市场容量将继续保持8%的增长率。
未来随着各城市对市政绿化投入的增加,苗木行业也必然获得更广阔的发展前景。
前面说的是整体市场，单说产品也并非所有的品种都饱和，饱和的品种也不是说所有的规格都饱和，错位意识非常重要。即使都饱和也并不是说这些品种都无用，苗木市场有句话是“好三年坏三年”，一些有优势的树种，饱和只是暂时的，过一段时间又将有用武之地，这需要苗木从业者有较强的分析意识和较长时间的经验累积。
第五，要树立综合成本的观念。在转型时期，苗木市场已由“成本决定售价”的旧观念，转为“售价决定成本”的新意识。在市场竞争日益复杂的情况下，苗圃要生存，只有两手抓：一手抓顾客，提高客户的满意度，培养忠诚的顾客群；另一手抓苗木成本，通过价格优势取得竞争中的较大空间和较大利润。苗圃经营者要树立成本意识，在保证产品质量的前提下，通过科学规划、精细管理，有效降低成本。但绝不能为了降低成本而不顾质量，如果是这样，那是严重的本末倒置。
