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这样就提前找到了一种相对而言高效生产的科学方法。这也是一个精细化和量化的过程。有了这些必须的过程和必要的条件，公司才把此品种的商品标准、生产标准和批量种苗发放到基地，开始大批量生产。在生产的过程中，每天都会留下详实的观察记录和生产管理日志，并且根据生产条件的变化和生长状况做适当调整，甚至继续做多方面的对比试验。生产周期结束后，综合相关生产管理档案资料进行总结，做出下一生产周期或下一生产批量更加合理的量化、精细化的生产标准。
前面说的是整体市场，单说产品也并非所有的品种都饱和，饱和的品种也不是说所有的规格都饱和，错位意识非常重要。即使都饱和也并不是说这些品种都无用，苗木市场有句话是“好三年坏三年”，一些有优势的树种，饱和只是暂时的，过一段时间又将有用武之地，这需要苗木从业者有较强的分析意识和较长时间的经验累积。
虽然苗木生产面积很大，但是要采购到符合市场需求的批量标准化商品花木却有一定难度，各品种的商品规格较散乱，有些品种的规格又很单一，少有各品种、各规格较完整的标准商品系列。这说明产业体量庞大，品质却差强人意。较大部分在地产品没有按照各类型园林工程所需的商品规格和品质要求来生产，是产品卖不出去的主要原因之一
