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世界已经进入学习型组织的时代，真正创建学习形组织的企业，才是最有活力的企业。奥凯人为此制定了自己的战略，通过自我批评、信息反馈和交流而力求进步，向未来进军。奥凯在充分衡量产品开发过程的各要素之后，极力在进行更有效的管理和避免过度官僚化之间寻求一种新平衡；以更彻底地分析与客户的联系，视客户的支持为自己进步的依据；系统地从过去和当前的研究项目与产品中学习，不断地进行自我批评、自我否定；通过电子邮件建立广泛的联系和信任，田森林及其他经理人员极力主张人们保持密切联系，加强互动式学习，实现资源共享；通过建立共享制影响公司文化的发展战略，促进公司组织发生着变化，保持充分的活力。建立学习型组织，使公司整体结合得更加紧密，效率更高地向未来进军。
奥凯环保科技不断创造具有质量、服务和成本综合优势的产品是公司竞争优势的源泉，不断培育忠实客户是公司事业长青的基础，不断提升员工的职业化素养是公司持续发展的不竭动力。三者的有机结合，构成公司的核心竞争力。
【以客户为中心】
以客户的成功为中心，为客户创造更大价值。
以客户为中心不是无条件地满足和盲目迎合，而是敏锐洞察和深入挖掘客户本质的、潜在的需求，实现对客户需求的主动适应和有效引导。
以客户为中心，必须以对客户高度负责的态度，坚持为客户创造价值，提供高质量的产品和高标准的服务，铸就最佳客户体验。
——【奥凯恒压供水设备】
奥凯建立顾客文化。永远保持对顾客的热情。同顾客做有利可图的生意，是成功企业发展的推动力。一般来讲，顾客可以自主选择供应商。因此，想留住顾客并吸引新的业务，企业必须首先争取到为顾客服务的权利。要做到这点，企业只能提供顾客想要的产品或服务，出顾客愿出的价钱，而且要保证目标顾客明白企业所提供服务的好处所在。不仅如此，企业还要信守承诺并预见到顾客未来的需求。
恒压供水系统通过安装在用户供水管道上的压力变送器实时地测量参考点的水压，检测管网出水压力，并将其转换为4—20mA的电信号，此检测信号是实现恒压供水的关键参数。由于电信号为模拟量，故必须通过PLC的A/D转换模块才能读入并与设定值进行比较，将比较后的偏差值进行PID运算，再将运算后的数字信号通过D/A转换模块转换成模拟信号作为变频器的输入信号，控制变频器的输出频率，从而控制电动机的转速，进而控制水泵的供水流量，最终使用户供水管道上的压力恒定，实现变频恒压供水。
? ? ? ? ? ? ?? ? ? ?——【奥凯变频恒压供水设备】
造成高层楼房供水系统流量小的原因，主要在于加压设备选择的不合理。不同的加压泵有不同的运转功率，每个小时能够提供的水量也是不同的，因此，加压泵的选择必须要与楼房的高度和住户多少相匹配。“如果选择的加压泵不合理，遇到用水高峰期，比如早晚洗漱等，居民用水量超过了加压泵能够提供的水量总值，就会导致越往高层水量越小”。
广州市的城市供水由广州水业集团统一负责，通过市政管网直接与居民区的供水管道相连接，保证供水的实现。但是，普通楼房的供水与高层楼房的供水在管理方面却是分离的。
水业集团的工作人员告诉“高层楼房一般都有自己的供水系统，不是我们水业集团负责，一般由小区的物业进行管理维护”。高层楼房的内部供水系统，在楼房建设之初就已经设计好了，建成之后，一般由小区物业负责管理维护，产权归全体业主共有。根据楼房高度、住户多少的不同，不同高度的楼房供水系统也有一定的区别，选择的加压泵类型也有所不同。通常，楼层越高，住户越多，需要加压泵提供的压力也就越大，因此，选择合适的加压设备是保证高层楼房正常供水的关键所在。但现实情况是，有些高层住宅正是由于加压泵的设置不合理，导致用水高峰期高层住户的水量偏小，甚至断流
奥凯恒压供水设备轻轻松松解决高层用户用水难问题。
