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城市所在地地形、地貌、水文、地质、土壤等的条件城市用地地形起伏度大，或用地破碎（有陡坡、冲沟等），往往会有很大部分不宜作为建筑地段。这些地段可以辟作园林绿地，以达到改善环境卫生和提髙建筑艺术水平的目的，这样园林绿地面积亦可增加。相反，如果城市处在用地平坦、完整、土地肥沃的农业高产地区，这样不仅城市用地要压缩，而划为园林绿化的用地相对也应该减少。水文地质条件往往对选择城市绿地具有决定意义。如果水源丰富，且分布均匀，这样辟作绿地的可能性就大些。如果水源困难，地下水位又深，这种干旱地区会给绿化造成很大的困难，还会增加常年绿化的养护管理费用，因此，这类地区的公园绿地面积不宜太多，而应以大面积的普遍绿化为主。沼泽地或地下水位过高的地区，土壤常处于水分饱和状态，对植物正常生长不利,需经过大量的工程处理才能达到绿化的目的，因此，这类地区绿地面积不宜太多，以免增加城市建设的造价。土壤条件的不同是决定城市园林植物类型，以及绿地面积的依据。沙荒地、石砾地、盐碱地,其土壤都缺乏团粒结构，植物生长条件困难。在进行城市绿化时都应局部换土才能使植物正常生长，在这种情况下，市区公共绿地面积不宜过大，而应在郊区进行大面积固沙植树。应依当地土壤条件，以在物理化学性质上考虑其能否种植为前提，然后再确定绿地指标的多少
第一，要树立市场第一的观念。 前些年，我国苗木产业市场需求量增长较快，而供应量满足不了实际需求。在供不应求的情况下，苗圃生产的苗木大部分都能卖出去，哪怕质量差一点降点价也能成交。 如今，形势已经发生了很大变化，全国苗圃面积迅速扩张、苗木数量大幅增加，总体呈现出供大于求的局面 ，竞争日趋激烈。很多苗木企业和苗农缺乏竞争意识，依然凭老观念搞苗木生产，对市场变化反应迟钝，不关注品种选择，不重视精细管理，生产出的苗木卖不出去，不仅赚不到钱，甚至连本钱也收不回来。因此，苗圃经营者要把市场放在第一位，时刻关注市场动态，根据市场变动随时调整经营思路和发展方向，不能整天埋头育苗。
第五，要树立综合成本的观念。在转型时期，苗木市场已由“成本决定售价”的旧观念，转为“售价决定成本”的新意识。在市场竞争日益复杂的情况下，苗圃要生存，只有两手抓：一手抓顾客，提高客户的满意度，培养忠诚的顾客群；另一手抓苗木成本，通过价格优势取得竞争中的较大空间和较大利润。苗圃经营者要树立成本意识，在保证产品质量的前提下，通过科学规划、精细管理，有效降低成本。但绝不能为了降低成本而不顾质量，如果是这样，那是严重的本末倒置。
