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近段时间中国金融市场更是出现“资金持续出逃，金融股护盘”等形势，大起大落中悬挂着不少股民和企业者的心，经济泡沫的出现，经济市场出现风云变幻，不少中小型企业在这环境中举步维艰，合作似乎成为不少企业的新出路。但是如何选择外包合作伙伴，这也直接影响到企业占据市场的速度以及规模。在中医学理论中讲究“望、闻、切、问”这四诊法对于企业而言，能够在选择招商外包合作伙伴时提供有力帮助。
望
“视其外应，以知其内脏。”在商场中，也应该通过观察合作公司的体系来进行分析。正如两家合作公司的选择中，最直观的方式就是观察期招商执行团队的工作方式差异，不同的工作方式让其员工在对待客户中都会有不同的体验。在面对客户的质疑以及发出问题咨询中，其会有不同的应对方法。 
闻
曾经被服务过的公司以及其成功的案例也是合作的首要考察标准。在商场中最讲究的是“口碑”“信誉”，如果一家公司连最基本的要素都不具备，这显然是不可取的。其次，公司的商业策略中，讲究的是创新和新颖，讲究“你无我有，你有我优”的原则，选择的时候不妨从专业性以及经验丰富度两方面考虑。
招商外包的合作对象讲究的是快速和规模化，在最短的时间为企业设计出符合市场发展需求的战略部署。
问
不同的企业对产品的需求也有不同，找对招商的症状，才能够对症下药。招商外包公司更是需要拥有专业的咨询团队，对企业有良好的规划。
切
在明确了招商的症结之后需要在有针对性、有重点地提出解决的方案，这包括了资源整合、团队建设、技术培训、平台建设等多方面，深度的沟通也是企业制定对应商业策略的必备要素。
“高空表演”招商固然是吸引眼球的存在，但是过高的宣传难免有些缺乏地气。与现时所强调的时效与实体一化的目的有些背道而行。在现实的招商中，所强调的招商落地系统又是怎么一回事呢?
工具+社群+电商模式
互联网大热的背景下，招商的渠道和模式也对应而改变。不再局限于线下活动的招商，线上招商活动的推广也成为重中之重。在互联网影响下，用户之间交流越渐密切的今天，何尝不是招商模式转型升级?2015年3月，更是有业内人士正式提出了“工具+社群+电商”的商业模式，现今已成为各大招商的热捧对象。
从此模式看，其最大的亮点便是从社群入手，打破传统难接地气的问题。正如唯品会、京东商城、淘宝等电商平台中，它们利用以往积累下来的客户群以及平台基础，开展出更多元化的官方商城服务，招募更多的新资源加入。从一定程度上看，是电商平台的自我完善阶段，从另一方面看，则是招商落地系统的新发展。从线上宣传转移到线下推广，借助互联网以及线下人力资源等要素，整合成新型的运营模式。
社群+达人+电商场景
H5R的出现都告诉我们，当今是一个场景应用时代。在O2O的市场中，场景使用更是广泛化。对于营销者来说，“社群电商”无疑是一块大肥肉，当然，这也需要我们谋求品牌以及个人所具备的独特特质以及文化，从而展开品牌形象的宣传以及信誉度的建设。对于业内人士来说，这样的宣传推广模式更能够迎合招商落地系统的需求。正如，过去一站式、单一化的电商销售已经不足以满足市场的需求，而招商落地系统更是讲究实效性以及招商落地系统的时效性。
值得注意的是，部分传统行业企业者依旧保留惯有的招商模式，但是传统固守的招商显然与时代格局有些不协调与不融洽，为此，招商落地系统运营模式更是未来发展的大块“肥肉”。
企业到达一定的发展时期，不得不面临着资金链的整合以及营销渠道的进一步拓展。招商更是目前我国国内市场企业发展中必须面临的关键性战略举措，其能够更有效地建立渠道，发展经销商，从被动角色定位转变成为主动角色定位。招商中所主要讲究的三种形式是如何？招商外包宝典中，主要有什么方式可供选择？
在招商外包宝典中有提及到招商的关键点，避开招商变“招伤”模式。在日常的经营和管理中需要避开战略决策失误、招商人员组织规划失误、招商计划失误、招商推广失误、招商执行监督等方面。关键模式中也同样需要避开这一些方式途径，在宝典中讲究的是“专业”、“到位”、“产品质量”，如何运用好4P以及M的模式？ 
招商第一步：发信息，介绍自己
任何产品下，都会建立起自身的流水线以及项目独立项，而招商的伊始就是要让目标群体了解产品。针对不同的客户，需要发布对应的招商广告。
招商第二步：做样板，认识自己
样板的力量是无穷的，任何一个招商人都需要建立起样板，这也是客户了解公司产品的前提。同时，样板的建立需要确定项目或者产品的市场接受状况，营业数据、促销模式等都是样板建立的参考数据。
招商第三步：找道具，丰富自己
好的招商也需要广告或者软文来进行包装。如何让客户直观地了解自己的产品，公司的理念，这都是需要通过相关的细节来进行包装，这涉及到招商过程中的会场布置，广告的宣传以及相关的道具使用等，包装好能够让公司的资源效益最大化，招商效果也更为理想化。
好的招商，更是需要建立完善的系统，如何让你的招商效益落实到实处？实践，才是关键。
