解决美容院三大难题

难题一：您开美容院这么多年来，离开您的员工有多少了？

有加盟商反映，：开店5年来，先后不下数百个美容师、店长离开，如果这些员工都一直在的话，我想我可以开2家分店了，可惜他们都走了，甚至成为我的竞争对手，带走我的客户。

有能力的人都想创业，为何不把她们变成你的合作伙伴，成为你分店的股东？

郝莲娜股份制改革系统：分红股，产品股，现金股，兼并成为他店老板。

难题二：您在这个行业十几年了，开了几个分店？未来5年、十年该如何走？

有的加盟商虽然已开有三、五家店，但还是同样面临员工流失、不主动学习专业知识、业绩不稳定、成本高、利润低等问题，身心疲惫。

也许您也意识到其根本原因在于打工而非常为自己创业的做事心态。

郝莲娜股份制改革从根本上解决美容师不稳定、不主动学习、销售不力的消极状态。

难题三、知易行难，想发展，却没勇气。

美容行业的发展方向必定是连锁店、大店，许多加盟商想多开几家创建品牌，但心里却很担心，最大的顾虑就是招不到好的员工，招到员工培养出来又是为他人做嫁衣。

通常，做得好的连锁店，在开分店前，已经储备好团队，而且团队里的人都是可以独当一面的，完全可以把分店经营好。团队怎么建立，不是靠老板的人情，靠科学的管理方法，利益是根本，人情是附加值。

郝莲娜股份制改革系统，让您留下80%的优秀员工，成为独当一面的合作伙伴。

呼和浩特格格VIP美容会所、江西宜春郝莲娜私人养生会所成为郝莲娜美容院股份制改革的成功典范。

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