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招商已经成了众多公司进行渠道拓展的必须途径之一，然而招商对于公司专业性的要求较高成了许多公司在招商方面难以进展的重大拦路虎。针对于这种社会情况现在，越来越多的招商外包企业以及招商外包平台如同雨后春笋一般诞生。从这样的发展情况我们也可以看出招商外包成了当下各大企业选择的趋势。为什么招商外包会成为众多企业竞相选择的对象？具体可以从3个方面得到表现。
可以获得招商外包业务的相关平台基本上有三大优势。第一，专业的外包团队拥有专门的营销团队，因专门致力于招商外包业务，所以这些平台在营销队伍的建立上耗费了大量的时间和成本。拥有这样一支在招商外包行业当中表现全面，能力卓绝的团队成了很多招商外包平台制胜关键所在
对于新兴发展起来的行业，许多有招商需求的企业在一定特定的时期会需要招聘这方面的相关高质量人才，而这中间的周期会严重影响到招商业务的进度，于是招商外包成了许多企业进行变通的首要选择。
招商外包不但可以大大提高企业的工作效率，更可以在一定程度上减少企业在招商方面存在的灰色损耗。也大大降低企业在招商方面需要投入的成本，让企业可以用最少的投入获得最理想的收效。
相信优势颇多的招商外包业务定会在以后的发展过程中越来越好。
产品本身，就是最大的竞争力。俗话说，酒香不怕巷子深，但是在目前这个快消品的经济市场中，“酒”往往就怕“巷子深”，人们不愁没“好酒”喝，但愁没找到“好酒”在哪。正如招商一般，随着个体户与小型经销商的加入，招商已经不再是生产企业的专利，市场竞争的激烈化更是让生产企业与经销商之间的角色有所变化，主动与被动之间更是存在着微妙的关系。
如何达成最佳的招商效果?招商转型的“四个转变”起到了关键性作用。
——招商广告发布不再流于大众化。每个生产者对于自己的产品都有“自恋情结”，但是往往在招商广告发布中，广告无法凸显出产品的优异地方，大众化的宣传广告无法给人入木三分的感觉，更莫要说刺激招商欲望了。
——实现双赢战略目标。市场合作讲究的是双赢，招商广告发布不再鲁莽而行，更非单一产品经营权的转让。企业对经销商的实际考核也成为选择经销商的一个因素。
——招商全面培训开启。以往的招商，仅提供工作操作手册，经销商更多时候凭借自身理解，再进行销售。往往在销售的过程中出现“7*7”的销售怪像。为此，在招商过程中需要进一步培训，这涉及到销售过程中的综合资源运用。
——从产品招商到为经销商选择商机的转变。目前的经销商市场不再是单一地提供产品销售和客户群，他们更需要学会和掌握如何运营和盈利。为了实现双方的双赢目的，企业者往往会对市场进行详细的数据调研，并且对自身产品的竞争状况进行总结，而经销商们往往需要依赖于企业者这一份市场调研数据，再综合产品特性设计出盈利模式以及可销售的操作性计划。
尤其是针对一级城市与二三级城市，不同城市的差异对市场的需求以及操作都有所不同。招商转型最典型的体现，便是招商广告发布，从原本的单一宣传广告产品特性到后来，更注重对市场、对消费者、对未来收益预期等内容更为重视，这也是企业者在今后的招商广告发布尤其需要注意的事宜。
企业自身发展，业务扩展，市场开发等，都需要通过招商来谋取新的发展出路，而一次成功的招商案例更是一场意义非凡的战略部署。如何让你的招商更有效，更具直击性，招商外包宝典能够告诉你答案。
凡事有其关键点，在招商中也有其关键要点。
招商外包宝典关键点一：如何建立运营模式中的交通网
每个产品背后都有其独立的营销网络，招商外包主要作用是扩大销售渠道，利用良好的营销招商策略打开销售市场，同时规范化运作模式，真正实现销售专业化，甚至部分品牌可达到专人专销，为产品寻找到最佳的销售方式，降低运营成本，提升品牌形象。
招商外包宝典关键点二：规范销售终端
层层代理的模式已经一去不复返，扁平化不单单是设计界的事情，在营销手法上，扁平化也得到不少销售商的喜爱。在招商过程中更需要明确招商的主题，在策划过程中，对内容和目的更加细节化，对市场预测更深入把握。真正达到招商的目的，建立庞大的销售终端体系。
招商外包宝典关键点三：外域市场开发新突破
招商不仅仅只限于单一区域，这一定程度上因为市场局限，另一程度上更是影响产品以后市场开拓和品牌形象建设。但是如何打破地域局限？首先招商外包需要注重数据调查，一个成功的招商需要建立于庞大的数据支撑之中，这对招商的成功更有把握。其次，外域市场开发中需要注重代理商与终端销售的讲解，这也将是外域市场开发中的首要难题。如何打破7*7难题，这也是现在招商中提出技术人员外地培训项目的关键。
招商外包宝典关键点四：冲货难题不得不面临的选择
市场进一步发展之下，冲货等问题也层出不穷，在市场还没有细分之下，肯定会导致产品出现此类问题。为此，专家建议产品实现打码，是必不可少的步骤，这也是为了让自身品牌产品区别于人的解决办法。
