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托盘管理是我国20世纪80年代随着造船生产设计从国外引进的一种新的管理方法。早在20世纪70年代，日本的造船企业就已经在舾装作业的设计与管理中实现了托盘化管理。在日本，托盘管理是生产管理的核心，连同造船生产设计，合理的生产体制和工种结构及完善的计划工作，构成企业内部生产管理方面强有力的四大支柱，使日本造船生产得以高速、高效的发展。托盘管理是随着船舶舾装件的制造、安装的方法的发展而产生的
一次性塑料托盘编辑作为日常用托盘，放些盘碗等。物流上的托盘，按材质、用途、台面、叉车的叉入方式和结构区分，托盘有多种类型。尤其在一些要求快速作业的场合，由于托盘作业效率高、安全稳定，使用率越来越大。1、四面可插，操作方便；2、既适合在仓库中互相堆垛，又适合在各类货架上使用；3、适合各类卡车运输，方便物料的集装化、单元化运输；4、方便叉车、液压托盘车等搬运工具作业；5、配合防滑橡胶，保证物料在搬运和运输过程中不会滑落；6、使用寿命长，且可循坏再用；7、塑料托盘使用安全、卫生、防虫防蛀，无需修理。受生产模具的影响（设计复杂、价格昂贵），塑料托盘结构及尺寸随意性差，生产企业必须不断开发，逐渐丰富其产品种类。但对于特殊尺寸要求，有时也无法满足。由于塑料托盘基本为一次成型，其破损后可修复性很低，破损一定程度后，只能报废，但废料可以回收。采购时一次性投入较大，一般为木质托盘的2—5倍。塑料托盘是仓储、运输业广泛使用的仓储物流产品。
