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托盘管理是我国20世纪80年代随着造船生产设计从国外引进的一种新的管理方法。早在20世纪70年代，日本的造船企业就已经在舾装作业的设计与管理中实现了托盘化管理。在日本，托盘管理是生产管理的核心，连同造船生产设计，合理的生产体制和工种结构及完善的计划工作，构成企业内部生产管理方面强有力的四大支柱，使日本造船生产得以高速、高效的发展。托盘管理是随着船舶舾装件的制造、安装的方法的发展而产生的

长沙昀丰塑胶田字底塑料托盘适合平地垫仓,在货架上或码垛使用；适用车型：电动叉车，手动液压托盘车，禁用于堆高车。

　　产品结构： 单面网格面田字底型

　　承重量(T)： 动载1吨,静载4吨,货架载重0.7吨

尺寸：12001000x150mm  12001000x150mm带钢管  12001200x150mm   13001100x150mm   13001100x150mm带钢管

托盘管理主要由托盘设计、日程管理与托盘配置三部分内容组成。(1)托盘设计指托盘的划分及其托盘对象品的确定。这是根据建造方针、施工要领制定的划分原则，由生产设计部门以托盘管理表形式将托盘管理的对象品分类规划物资的集配，以便据此提供物资采购或制造，并按规定的交付期送到生产现场。(2)日程管理指托盘集配计划的确定。这是根据工厂建造计划、大日程计划表和中日程计划表要求，由托盘集配部门编制托盘集配计划，含月度计划与各个托盘的交付日期，即确定各个托盘的出库指示要求。(3)托盘配置必须建立按托盘管理表进行舾装件集配的管理部门。可把这个部门称为集配中心。它是推行托盘管理的中心环节。