在如今的数字经济时代,企业的传统管理模式弊端显现,亟需向数字化管理转型。
一、传统管理模式主要弊端:
1、库存率高,库存周转率低,传统管理模式的各个节点无法独立地进行库存与订货决策。
2、信息透明度低,上游企业无法实时共享末端用户的需求信息,造成资源的巨大浪费及效率的低下。
3、供应链波动频繁,预测和应对更加困难,对企业供应链响应及柔*化能力的挑战巨大。
二、如何转型数字化管理
数字化管理的核心和基础是数据分析,而获取的数据要求是实时的、准确的、简单的,因此需要现代信息系统的协助,如ERP系统和WMS系统,从而帮助企业提升内部各个环节效率,创造新的价值、产生新的业态,从而保持企业竞争优势。
ERP系统,即为企业资源管理系统,可全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源,实现优先资源组合,帮助管理者掌握公司的营运状况,并建立管理体系及运作规范,提升公司的反应速度,取得更佳管理效益。
WMS系统,即为仓储管理系统,主要是用来整合仓库资源,简化作业流程,记录并*现场作业,提高员工效率,降低支出成本等等,实现仓库信息化、精益化和无纸化管理,并能与ERP系统进行无缝集成,提高ERP运用效能,推动数字化管理转型。
三、ERP系统和WMS系统关系
ERP系统虽然可以帮助企业有效管理多个方面的业务,但在仓库业务上却不尽人意,如在入库、上架、分拣、盘点过程中无法通过与硬件相结合来优化流程指引,导致工作效率降低;缺少对配送计划、保质期等特殊信息的管理,也无法追踪库存的实时变化......
因此只能适用于一些出入库要求较低,面积不大,物品不多的中小型仓库。
而WMS系统则是ERP系统仓库模块的加强版,可以很好弥补ERP系统的不足,如入库、上架、分拣、盘点等作业可以通过PDA扫描完成,保障了每项作业的准确*,同时数据自动采集并同步到系统中;支持多种库存分配算法和灵活的策略管理,如先进先出、摘果式拣货、上架策略等等,大大提升工作效率;批次管理加条码技术,实时追踪库存、产品变化......因此可以适用于各行业中出入库要求高、面积大、物品多的大中型仓库。
四、ERP系统和WMS系统集成效果
1、库存准确率高,可以合理进行库存与订货决策;
2、数据、信息传递及时准确,提高资源使用率;
3、对数据进行分析,可以及时了解市场状况,进行有效应对;
4、提高物料周转率,降低资金占有率;
5、实现降成本,提效率,增强核心竞争力目标。