广州某公司是一家集研发、生产和销售于一体的综合线路板企业,建设了行业内标杆的产品生产线,主要生产高精密双面、多层线路板以及HDI线路版,先后通过了ISO9001,ISO/TS16949和ISO14001等国际质量和环境管理体系认证。为了实现信息化管理,公司引入了SAP ECC系统。
随着公司的业务不断发展,仓库内部的原料、成品也越来越多,管理要求也越来越高,以致原有的系统无法满足这一需求,出现了以下问题:
1、原材料入库、领料、退料、追溯、库位调拨、料品识别和分配无法合理实现;
2、数据主要由人工输入为主,耗时长,易出错;
3、新员工对产品不熟悉,进出库容易出错;
4、对人的经验依赖程度高,整体效率低下;
5、盘点管理费时费力,且数据经常不准确。
导入标领仓储管理系统,公司主要有以下期望:
1、实现所有原料、成品的二维码条码标签标识。
2、严格控制成品的先进先出管理,对非先进先出的成品,需要有授权才能发出。
3、数据信息能及时、快速、准确采集,并能有效处理。
4、智能指引仓库人员出入库操作,降低对老员工的依赖*。
5、为销售、生产等部门管理者提供相应的管理报表。
6、与原有SAP ECC无缝集成,提升仓库管理水平。
项目收益:
1、采用PDA手持终端代替人工录入,数据传输高效及时,准确率大大提高。
2、利用条码标识,实现仓库储位的精确标识管理,减少找货时间。
3、应用条码使库存精确度达到99%以上。
4、简化出入库流程,减轻员工工作压力,精确控制仓库的出入库管理。
5、实现成品先进先出管理,减少呆料、滞料产生。
6、与原有SAP ECC无缝集成,提升SAP ECC运用效能。
该公司负责人表示:此次标领仓储管理系统成功上线,不仅解决了我们现有的仓库问题,加速了我们的信息化建设,提升各部门间协同合作,为传统制造企业的转型升级注入了新动力。